Riesgo residual
Registro de riesgos
Cerrar las adquisiciones
Efectuar las adquisiciones
Contratos de precio fijo cerrado (FFP)
Contrato de precio fijo
Aceptar el riesgo
Planificar la respuesta a los riesgos
Plan de gestión de las adquisiciones
Auditorías de la adquisición
Identificar los riesgos
Umbral de riesgo
La revisión de contratos y procesos contractuales en cuanto a su completitud, exactitud y efectividad.
Un acuerdo que fija los honorarios que se pagarán por un alcance definido del trabajo, independientemente del costo o esfuerzo para entregarlo.
Un tipo de contrato de precio fijo en el cual el comprador paga al vendedor un monto establecido (conforme lo defina el contrato), independientemente de los costos del vendedor.
Un documento en el cual se registran los resultados del análisis de riesgos y de la planificación de la respuesta a los riesgos.
Medida del nivel de incertidumbre o el nivel de impacto en el que un interesado pueda tener particular interés. Por debajo de ese umbral de riesgo, la organización aceptará el riesgo. Por encima de ese umbral de riesgo, la organización no tolerará el riesgo.
Se refiere a una estrategia de respuesta a los riesgos, según la cual el equipo del proyecto decide reconocer el riesgo y no tomar ninguna medida a menos que el riesgo ocurra.
El proceso de obtener respuestas de los vendedores, seleccionarlos y adjudicarles un contrato.
Riesgo que permanece después de haber implementado las respuestas a los riesgos.
El proceso de desarrollar opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto.
El proceso de determinar los riesgos que pueden afectar al proyecto y documentar sus características.
El proceso de finalizar cada adquisición para el proyecto.
Un componente del plan para la dirección del proyecto o programa que describe cómo un equipo de proyecto adquirirá bienes y servicios desde fuera de la organización ejecutante.
