1
Un contrato de precio fijo con una disposición especial que permite ajustes finales predefinidos al precio del contrato debido a cambios en las condiciones, tales como cambios inflacionarios o aumentos (o disminuciones) del costo de productos específicos.
2
Un tipo de contrato de costos reembolsables en el que el comprador reembolsa al vendedor por su costo permitido correspondiente (según se defina el costo permitido en el contrato) más una cantidad fija de ganancias (honorarios).
3
El proceso de priorizar riesgos para análisis o acción posterior, al evaluar y combinar la probabilidad de ocurrencia e impacto de dichos riesgos.
4
Una representación jerárquica de los riesgos según sus categorías.
5
Un componente del plan para la dirección del proyecto, programa o portafolio que describe el modo en que las actividades de gestión de riesgos serán estructuradas y llevadas a cabo.
6
El proceso de gestionar las relaciones de adquisiciones, monitorear la ejecución de los contratos y efectuar cambios y correcciones según corresponda.
7
Presupuesto dentro de la línea base de costo o línea base para la medición del desempeño que se asigna a riesgos identificados que son aceptados y para los cuales se desarrollan respuestas de contingencia o mitigación.
8
Examinación y documentación de la efectividad de las respuestas a los riesgos en el tratamiento de los riesgos identificados y sus causas raíz u originarias, así como de la efectividad del proceso de gestión de riesgos.
9
En general, este término es equivalente a la solicitud de propuesta. No obstante, en algunas áreas de aplicación, es posible que tenga una acepción más concreta o específica.
10
Un riesgo que surge como resultado directo de la implantación de una respuesta a los riesgos.
11
Obtener los recursos humanos y materiales necesarios para ejecutar las actividades del proyecto. La adquisición implica un costo de recursos y no es necesariamente financiera.
