Planificar la Gestión de Recursos Humanos
Estimación Paramétrica
Valor Planificado
Costo Real
Estimación Análoga
Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
Variación
Planificar de la Gestión de Costos
Activos de los Procesos de la Organización
Valor Ganado
Una descomposición jerárquica del alcance total del trabajo a ser realizado por el equipo del proyecto para cumplir con los objetivos del proyecto y crear los entregables requeridos.
Técnica para estimar la duración o el costo de una actividad o un proyecto utilizando datos históricos de una actividad o proyecto similar.
El presupuesto autorizado que ha sido asignado al trabajo planificado.
El proceso que establece las políticas, procedimientos y documentación para planificar, gestionar, ejecutar el gasto y controlar los costos del proyecto.
El proceso de identificar y documentar los roles, responsabilidades, habilidades requeridas y relaciones de reporte dentro de un proyecto, así como de crear el plan de gestión de personal.
Son los planes, procesos, políticas, procedimientos y bases de conocimiento que son específicos de la organización y que son utilizados por la misma.
Técnica de estimación en la que se utiliza un algoritmo para calcular el costo o la duración con base en datos históricos y parámetros del proyecto.
La cantidad de trabajo ejecutado a la fecha, expresado en términos del presupuesto autorizado para ese trabajo.
El costo real incurrido por el trabajo llevado a cabo en una actividad durante un período de tiempo específico.
Desviación, cambio o divergencia cuantificable con respecto a una línea base o valor esperado. Condición real que es diferente a la condición esperada contenida en la línea base del plan.
