Ruta Crítica
Entregable
Alcance del Proyecto
Ejecutar
Activos de los Procesos de la Organización
Análisis de Variación
Entregables Aceptados
Productos, resultados o capacidades creados por un proyecto y validados por el cliente o los patrocinadores del proyecto que cumplen los criterios de aceptación especificados.
La secuencia de actividades que representa el camino más largo a través de un proyecto, lo cual determina la menor duración posible.
Dirigir, gestionar, realizar y llevar a cabo el trabajo del proyecto, proporcionar los entregables y brindar información sobre el desempeño del trabajo.
Cualquier producto, resultado o capacidad de prestar un servicio único y verificable que debe producirse para terminar un proceso, una fase o un proyecto.
Son los planes, procesos, políticas, procedimientos y bases de conocimiento que son específicos de la organización ejecutante y que son utilizados por la misma.
El trabajo realizado para entregar un producto, servicio o resultado con las funciones y características especificadas.
Técnica utilizada para determinar la causa y el grado de diferencia entre la línea base y el desempeño real.
