1
Se hace para validar el cumplimiento de objetivos.
2
Debe proponer nuevos objetivos una vez cumplidos los anteriores.
3
Es la planeación que se da a nivel organizacional, donde se analiza el entorno de la empresa y su situación interna. Se establecen objetivos estratégicos y se formulan estrategias organizacionales.
4
Es la planeación donde se analiza la situación de los elementos necesarios para realizar una tarea o actividad específica, se establecen objetivos operacionales, se formulan estrategias simples o cursos de acción, y se diseñan planes o programas de acción con un alcance menor, pero más detallados que los tácticos.
5
Objetivos, planes y estrategias alineados.
6
Los objetivos estén dentro de los recursos de la empresa.
7
Permitir cambios, ajustes o correcciones para obtener los resultados esperados.
8
Contempla objetivos específicos, expresados en cantidad y tiempo.
9
Es la planeación que se da a nivel funcional o departamental. Se analiza la situación de una determinada área o departamento, se establecen objetivos tácticos, se formulan estrategias funcionales, y se diseñan planes de acción con un alcance menor.
