1
Conjunto de postulados, valores, creencias y compromisos que rigen la vida de la empresa y sus integrantes
2
Representan los resultados que la empresa espera obtener corporativo o general en periodo de tiempo determinado establecidos de forma cuantitativa
3
Arte y ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias que permiten que una empresa alcance sus objetivos
4
Alternativas o cursos de acción específicos que muestran los medios y recursos que deben emplearse para lograr los objetivos
5
Estimación por anticipado en términos cuantitativos (monetarios y no monetarios) del capital, los costos, los ingresos y las unidades o productos requeridos por la empresa para lograr sus objetivos
6
Etapa del proceso administrativo mediante la cual se establecen directrices, se definen las estrategias y se seleccionan alternativas y cursos de acción, en función de los objetivos y metas de la empresa
7
Guías flexibles para orientar la acción; son criterios, lineamientos generales a observar que facilitan la toma de decisiones. Establecen límites
8
Documento en el que se plasman el tiempo requerido y la secuencia de actividades que se realizaran para lograr los objetivos, así como los responsables de estas
9
Ideal al que se quiere llevar en un horizonte de tiempo a la empresa
10
Define la identidad organizacional, señala claramente el alcance y la dirección de las diferentes actividades de las organizaciones
