1
Estructura jerárquica en que los miembros de la organización, son guiados por una serie de reglas y reglamentos racionales.
2
Crea puestos especializados y define las tareas con el objetivo de alcanzar o lograr la eficiencia.
3
Es el modelo jerárquico y funcional en el cual se incrementan los órganos de asesoría para los altos niveles.
4
Son los patrones de relación y articulación entre las cuales se organiza una institución.
5
Le da importancia a la interacción entre los empleados y los diferentes grupos internos y externos de la organización.
6
Son la base que constituye la organización, patrones que ayudarán a guiar la empresa hacia el éxito.
7
Conjunto de valores, creencias y normas de comportamiento que se adquieren durante la vida laboral.
8
Se basa en la centralización de los niveles de mando y en el establecimiento de líneas de autoridad.
9
Estructura caracterizada por el agrupamiento estratégico en función de los productos o servicios de la organización.
10
Plantea una subdivisión entre áreas funcionales de apoyo y líneas de productos.
11
Es la representación de todas las unidades administrativas o dependencias.
12
Tipo de organigrama que se limita a las unidades de mayor importancia.
13
Los niveles de autoridad se representan de manera con céntrica, coordinados por un cuadro central.
14
Define las metas que se quieren conseguir a un futuro, generalmente se establecen a mediano plazo.
15
Declaración duradera del objeto o propósito de ser de una empresa.
