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1. 
Que ha ocasionado La internacionalización, la globalización económica y los desarrollos en las nuevas tecnologías de información y comunicación?.
A.
Aumento en el nivel de competitividad de las organizaciones a nivel mundial, influenciado principalmente por las nuevas tecnologías
B.
Disminución en la adquisición de servicios informáticos para las compañías a nivel mundial.
C.
Aumento en la adquisición de tecnologías por el desarrollo que va en aumento en el mundo.
D.
Ninguna de las Anteriores
2. 
Se puede definir como un conjunto sistemático de procesos orientados a la planificación, organización y ejecución de actividades relacionadas con la evaluación, adquisición y puesta en marcha de tecnologías claves para el cumplimiento de los objetivos estratégicos de una organización:
A.
Desarrollo de nuevas tecnologías
B.
Gestión Tecnológica
C.
Bases de datos tecnológicas
D.
Sistemas de Informacion
3. 
El periodo comprendido entre 1940 y 1980, la gestión empresarial se puede clasificar en?
A.
Seis modelos de gestión
B.
Dos modelos de gestión
C.
Cuatro modelos de gestión
D.
Cinco modelos de gestión
4. 
A partir de qué año se aceleró el desarrollo científico y tecnológico ha promovido cambios en la concepción y en la práctica de la ingeniería, en el desarrollo de los procesos y productos y en la filosofía de la gestión.
A.
1985
B.
1984
C.
2000
D.
1990
5. 
EL MODELO DE RAY GEANHI, de gestión para industrias de base tecnológica divide la gestión tecnológica en tres subsistemas:
A.
Subsistema de transformación, subsistema de recursos y subsistema de integración visión.
B.
Subsistema de innovación, subsistema de recursos y subsistema de integración visión.
C.
Subsistema de crecimiento, subsistema de recursos y subsistema de integración visión.
D.
Ninguna de las anteriores.
6. 
Reconoce la gestión de la tecnología como una práctica esencial de cualquier negocio.
A.
Gestión tecnológica por CITEC
B.
Gestión tecnológica por GEANHI
C.
Gestión tecnológica por COTEC
D.
Gestión tecnológica por COTTEC
7. 
Según dice Kearns [XIX] el modelo de las seis facetas está concebido para implementar:
A.
Nuevas tecnologías innovadoras dentro de una organización.
B.
Antiguas tecnologías innovadoras dentro de una organización.
C.
Tecnologías innovadoras en la organización.
D.
Nuevos recursos informáticos.
8. 
La estructura de una organización está relacionada con la delegación de autoridad y la asignación de puestos de trabajo, mediante estas se facilita:
A.
La implementación de las estrategias y metas propuestas en la organización.
B.
La presentación de las metas propuestas por la organización.
C.
La presentación de estrategias sin tener en cuenta las metas propuestas.
D.
El estudio de las estrategias a la organización.
9. 
La capacidad organizacional es la habilidad de una organización para utilizar sus recursos en?
A.
La planeación de sus actividades.
B.
La realización de sus actividades.
C.
La presentación de sus actividades.
D.
La finalización de sus actividades.
10. 
La capacidad de una organización de estructurarse y reestructurarse para adaptarse a condiciones internas y externas cambiantes es importante para?
A.
Disminuir al máximo el desempeño organizacional.
B.
Disminuir el desempeño de cada uno de los colaboradores.
C.
Aumentar al máximo el desempeño organizacional.
D.
Ninguna de las anteriores.
11. 
En un sentido el termino gubernabilidad se usa para referirse a Las cuestiones y problemas que se presentan a alinear los intereses de los que manejan una:
A.
Organización.
B.
Parte de la Organización.
C.
Sola dependencia.
D.
Ninguna de las anteriores.
12. 
En muchos países en desarrollo, la propiedad de la tierra es?
A.
Una forma de perder el Poder.
B.
Una forma de ganar poder.
C.
Una fuente de riqueza y poder.
D.
Una fuente de pobreza.
13. 
La estructura operativa de una organización es el sistema de relaciones de trabajo a las que se llega para dividir y coordinar las tareas de?
A.
Las personas y Grupos que trabajan por intereses distintos.
B.
Las personas y grupos que trabajan por un objetivo común.
C.
Los grupos que trabajan independientes.
D.
Las personas que trabajan solas para su beneficio personal.
14. 
El gobierno de tecnologías de información busca?
A.
Planear las metas de la organización.
B.
Planear los objetivos a futuro.
C.
Garantizar el logro de los objetivos propuestos por la organización.
D.
Ninguna de las anteriores.
15. 
COBIT es una marco de referencia que proporciona una?
A.
Visión empresarial enfocada en el gobierno de TI.
B.
Ejecución de proyectos planeados.
C.
Validación de metas propuestas.
D.
Revisión de los resultados obtenidos.
16. 
El concepto de gobierno de empresa ha evolucionado en la última década a través de definiciones que se relacionan con la composición de dos dimensiones:
A.
Gobierno Nacional y gobierno de negocio.
B.
Gobierno corporativo y gobierno de negocio.
C.
Gobierno de negocio.
D.
Gobierno Corporativo.
17. 
La norma proporciona principios que guían a los directores de las organizaciones en:
A.
ISO/ITIL 38500:2008.
B.
IEC 38500:2008.
C.
ISO/IEC 38500:2008.
D.
ISO 38500:2000.
18. 
El modelo ISO/IEC 38500 de Gobierno de TI tiene enfoque de:
A.
Actividades.
B.
Procesos.
C.
Metricas.
D.
Resultados.
19. 
El modelo COBIT de Gobierno de TI tiene enfoque de:
A.
Actividades
B.
Procesos.
C.
Metricas.
D.
Resultados.
20. 
COBIT distingue entre dos disciplinas:
A.
Gobierno y Gestión.
B.
Gestión y Empresa.
C.
Gobierno y Empresa.
D.
Ninguna de las anteriores.
21. 
Las herramientas de GT no son independientes entre sí porque?
A.
No están ligadas entre si.
B.
Están ligadas unas por otras.
C.
Son independientes
D.
Ninguna de las anteriores.
22. 
El análisis de mercado tiene dos aplicaciones principales dentro del ámbito de la gestión de la tecnología.
A.
Identifica nuevas oportunidades de negocio y apoya la transformación del conocimiento tecnológico.
B.
Identifica las falencias y ayuda a corregirlas.
C.
Corrige los problemas presentados y mejora las oportunidades de nuevos negocios.
D.
Identifica cuales metas no se cumplieron y toma las correcciones necesarias.
23. 
La labor principal del análisis de mercado consiste en?
A.
Corregir y evaluar las especificaciones de los nuevos productos.
B.
Ayudar y evaluar las especificaciones de los nuevos productos.
C.
Identificar y corregir las especificaciones de los nuevos productos.
D.
Identificar y evaluar las especificaciones de los nuevos productos.
24. 
El conjoint analysis (CA) es una potente y conocida técnica de investigación de mercado que se puede utilizar para:
A.
Obtener información para el desarrollo de un nuevo producto.
B.
Obtener información para un producto ya en el mercado.
C.
Obtener resultados de un producto.
D.
Obtener información de un producto.
25. 
Los conceptos de los nuevos productos se desarrollan en una estrecha colaboración con el:
A.
UL.
B.
CL.
C.
IL.
D.
BL.
26. 
la empresa innovadora puede utilizar la experiencia del UL para definir atributos de nuevos productos para:
A.
Modificar y vender nuevos productos.
B.
Vender y crear nuevos productos.
C.
Modificar y crear nuevos productos.
D.
Modificar nuevos productos.
27. 
El quality function deployment o QFD es un proceso que nos ayuda a:
A.
Identificar los requisitos de los clientes y desarrollar una solución.
B.
Identificar las necesidades de cada cliente.
C.
Dar solución a las necesidades que se encontraron.
D.
Ninguna de las anteriores.
28. 
No se puede contemplar la tecnología sin considerar los factores?
A.
Medioambientales, naturales, económicos y Políticos.
B.
Sociales, económicos y Políticos.
C.
Medioambientales, económicos y Políticos.
D.
Medioambientales, sociales, económicos y Políticos.
29. 
El benchmarking es una herramienta que ayuda a la empresa a identificar las :
A.
Soluciones definitivas.
B.
Mejores Practicas.
C.
Soluciones temporales.
D.
Valoración de los problemas.
30. 
El b e n c h m a r k i n g consiste en:
A.
Valorar los procesos, productos y/o servicios de una organización.
B.
Corregir los procesos, productos y/o servicios de una organización.
C.
Medir los procesos, productos y/o servicios de una organización.
D.
Mejorar los procesos, productos y/o servicios de una organización.
31. 
Uno de los grandes errores a la hora de aplicar el bench - marking podría ser?
A.
El uso de indicadores equivocados para la comparación una empresa.
B.
El uso de indicadores equivocados para la comparación de dos empresas.
C.
El uso de indicadores equivocados para la comparación de cinco empresas.
D.
El uso de indicadores equivocados para la comparación de dos o seis empresas.
32. 
Las estrategias de las patentes utilizadas por las empresas pueden clasificarse según dos dimensiones diferentes:
A.
La actividad en patentes y la calidad de las patentes.
B.
La actividad en mejoras y la calidad de las patentes.
C.
La actividad en patentes y la calidad de las mejoras.
D.
La actividad en mejoras y la calidad de las mejoras.
33. 
Una auditoría es un estudio o inventario de los recursos:
A.
Activos, requisitos, sistemas y procedimientos.
B.
Sistemas y procedimientos.
C.
Activos, requisitos y procedimientos.
D.
Activos, sistemas y procedimientos.
34. 
Las técnicas del análisis de las capacidades tienen su origen en el análisis de las capacidades manuales y administrativas en entornos de producción o administración, cuyo objetivo consistía en?
A.
Aumentar los costes laborales y diseñar trabajos especializados.
B.
Mantener los costes laborales y diseñar trabajos especializados.
C.
Subir los costes laborales y diseñar trabajos especializados.
D.
Reducir los costes laborales y diseñar trabajos especializados.
35. 
Las auditorías de tecnología pueden ser llevadas a cabo por?
A.
Equipos externos y consultores externos.
B.
Equipos internos o consultores externos.
C.
Equipos externos y consultores internos.
D.
Equipos de terceros o consultores de otro país.
36. 
La auditoría de innovación es la técnica de auditoría más difícil de diseñar y desarrollar en el ámbito interno de?
A.
Una Empresa.
B.
Una Región.
C.
Un procedimiento.
D.
Una reforma.
37. 
La gestión de cartera es del mayor interés para aquéllos a quienes preocupe la definición y puesta en práctica de la?
A.
Recuperación de la empresa.
B.
Caída de la empresa.
C.
Estrategia de la empresa.
D.
Sostenibilidad de la empresa.
38. 
La creatividad trata de?
A.
Llevar a cabo el proyecto.
B.
Desarrollar nuevas ideas.
C.
Implementar las ideas ya propuestas.
D.
Poner en práctica un proyecto.
39. 
La creatividad resulta relevante para casi todas las actividades de un negocio, si:
A.
Se dispone de medios para implantar ideas y propuestas brillantes.
B.
Se dispone de medios para implantar métodos y propuestas brillantes.
C.
No se dispone de medios para implantar ideas y propuestas brillantes.
D.
Se dispone de productos para implantar ideas y propuestas brillantes.
40. 
La manera natural y más tradicional de beneficiarse de las innovaciones tecnológicas consiste en?
A.
Comprar productos utilizando la tecnología que ha sido desarrollada.
B.
Vender y comprar productos utilizando la tecnología que ha sido desarrollada.
C.
Vender productos utilizando la tecnología que ha sido desarrollada.
D.
Cambiar productos utilizando la tecnología que ha sido desarrollada.