La
____________________
de
____________________
es
el
método
mediante
el
cual
una
organización
puede
lograr
un
cambio
radical
de
rendimiento
medido
por
el
costo
,
tiempo
de
ciclo
,
servicio
y
calidad
,
por
medio
de
la
aplicación
de
varias
____________________
y
____________________
enfocadas
en
el
negocio
,
orientadas
hacia
el
cliente
,
en
lugar
de
una
serie
de
funciones
organizacionales
,
Todas
las
personas
deben
entender
las
metas
finales
,
la
manera
de
alcanzarlas
y
los
indicadores
que
medirán
el
éxito
La
____________________
se
____________________
cuando
hay
cambios
en
los
____________________
y
cuando
hay
un
bajo
____________________
en
las
utilidades
o
en
algunos
casos
son
las
competencias
que
impulsa
a
hacerlo
por
lo
cual
no
se
trata
de
componer
algo
si
no
de
empezar
desde
cero
tomando
en
cuenta
como
se
quiere
organizar
el
trabajo
en
el
presente
dar
demandas
a
los
mercados
,
el
poder
de
la
tecnología
de
la
calidad
.
Los
autores
____________________
.
____________________
y
____________________
.
____________________
afirman
que
a
la
reingeniería
no
solo
se
recorre
cuando
una
organización
se
encuentra
con
dificultades
si
no
también
cuando
se
cuenta
con
la
capacidad
de
detectar
cambios
importantes
dentro
de
las
organizaciones
.
Enfocada
a
____________________
:
No
a
departamentos
o
áreas
,
trabajo
,
personas
o
estructuras
.
Debe
de
ser
____________________
:
en
general
de
ser
rápida
porque
se
esperan
resultados
en
tiempos
cortos
.
Visión
____________________
:
observa
todos
los
procesos
desde
una
perspectiva
integral
.
Ve
el
todo
y
no
las
partes
.
Tiene
una
perspectiva
global
.
Multiespecialista
:
La
reingeniería
es
anti
-
especialización
.
La
especialidad
tiene
____________________
,
pero
defecto
es
la
perdida
de
reflexión
.
