Es la división de la contabilidad que, a partir de informes internos acertados técnicamente, entrega información a la administración para que ésta, a través de sus funciones de planeación, dirección, organización y control, tome las decisiones estratégicas que la organización requiere para alcanzar sus objetivos.
Es la diferencia que hay entre el precio de venta menos los costos variables. También se considera como definición el exceso de ingresos en relación a los costos variables, exceso que debe cubrir los costos fijos y la utilidad.
Punto de Equilibrio
Administración de la calidad total (TQM)
Es un plan operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios.
Reingeniería de Procesos
Costo que incurre la empresa y guarda dependencia importante con los volúmenes de fabricación.
Es toda sustancia extraída de la naturaleza que se utiliza para la elaboración de materiales y productos que serán a su vez transformados en futuros bienes de consumo. No es un recurso inagotable, sino que su consumo debe tener límites razonables para la sustentabilidad del medio ambiente.
Funcionario encargado de controlar los gastos de la administración pública.
Es un enfoque administrativo de gran aceptación entre las empresas en la actualidad, el cual consiste en admistrar los procesos en vez de las funciones, rediseñando los procesos de la organización en vez de introducir pequeños cambios para llevar a cabo una mejora continua.
Margen de contribución
Proceso de negocio
