Innovación y correr riesgos, Minuciosidad, Orientación a las personas, Orientación a los equipos, Agresividad y Estabilidad son características de la:
A.
Cultura organizacional
B.
Dinámica de grupos
C.
Satisfacción laboral
D.
Estructura empresarial
2.
Conjunto de procesos por medio de los cuales un nuevo miembro aprende el sistema de valores, las reglas y las normas de comportamiento requeridos por la organización para adaptarse correctamente a ella.
A.
Manuales de procedimiento
B.
Capacitación permanente
C.
Socialización organizacional
D.
Adaptación al puesto
3.
Fijación de un valor equilibrado; Compromiso con una estrategia básica y esencial; Intensa vinculación de la estrategia con su sistema cultural; Comunicación masiva de doble vía; Asociación con los grupos de interés; Colaboración funcional; Innovación y riesgo; Nunca están satisfechas; son prácticas aplicadas por:
A.
Organizaciones millonarias
B.
Organizaciones estructuradas
C.
Organizaciones estables
D.
Organizaciones excepcionales
4.
Las subculturas en las organizaciones están definidas por:
A.
La cultura de cada uno de sus miembros y su entorno.
B.
La división de departamentos y la separación geográfica.
C.
Las creencias de los jefes y la filosofía institucional.
D.
La distribución del trabajo y las estrategias implantadas.
5.
La importancia que presentan los valores para el comportamiento organizacional, es en el sentido de:
A.
Que constituyen las pautas a seguir para la actuación de los miembros de la comunidad en cuanto al desempeño de sus funciones y de sus resultados.
B.
Que constituyen la filosofía en la que se basan los procedimientos, políticas y estrategias que rige la cultura organizacional en su construccción y evolución.
C.
Que constituyen las bases para el entendimiento de las actitudes, comportamientos y motivaciones y además porque influyen en las percepciones de los individuos.
D.
Que constituyen los conocimientos acumulados en la organización, los cuales determinan la evolución de la productividad, la administración del mismo y de su historia.
