Se incorporan como parte de la línea base: Estimacion, Especificacion, Diseño de software, Plan de Pruebas, Registro de Trazabilidad, Codigo, Reporte de pruebas, Manual de Usuario y Operación, Manual de Mantenimiento, Acta de Cierre
Se identifican las tareas específicas que se realizarán para producir los Entregables y sus Componentes de software; así como tambien la estimación de duración para realizar cada tarea y su costo
Se establecen acciones para corregir desviaciones o problemas e identificar riesgos sobre la realización del plan como sea necesario y rastrearlos hasta su cierre
Se documenta el resultado de reuniones de revisión con el equipo de trabajo y cliente.
Donde se establecen los objetivos del proyecto, entregables, descripción del proyecto, riesgos, equipo de trabajo
El cliente y los miembros del Equipo de trabajo revisan y aceptan para lograr un entendimiento común y obtener su compromiso con el proyecto, asegurandose que los elementos empatan con el acuerdo de trabajo.
Se identifican los recursos: humanos, materiales, incluyendo el entrenamiento requerido del equipo de trabajo para relizar el proyecto; así como el equipo de trabajo asignando roles y responsabilidades, riesgos que pudieran afectar el proyecto, descripción del producto, objetivos y entregables.
Monitorear la ejecución del plan de trabajo y registro de valores actuales en progreso, Costo real contra estimaciones, Tiempo real contra planeado, Seguimiento a los riesgos.
Se formaliza el cierre del proyecto de acuerdo a las instrucciones de entrega establecidas en el plan de proyecto proporcionando soporte de aceptación.
Se analiza y evalua el cambio cambio para costo, calendario e impacto tecnico, cambios a requerimientos.
Registro de Estado
Estimación
Plan de proyecto
Socialización del Plan de proyecto
Acta de cierre
Plan de proyecto
Acta de reunión seguimiento
Registro de correcciones
Reporte de Línea Base
Solicitud de Cambios
