1
Evaluación de los resultados
2
Busca que el participante obtenga habilidades o destrezas técnicas específicas para desempeñar un puesto o función
3
Es una actividad planeada y basada en necesidades reales de una empresa u organización y orientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador
4
Nos permite responder a las condiciones cambiantes del ambiente
5
Referencia del plan en un marco más amplio y su razón de ser
6
Necesidad en función del colectivo que afecta a personas concretas
7
Exposición oral de un ponente
8
Provee algo más que la destreza técnica y la aptitud para nuevos retos
9
Exposiciones verbales de un grupo de especialistas
10
Satisfacción de las necesidades de los participantes
11
Personal, que se suele utilizar en distintas situacones
12
Educación y recursos de la organización
13
Necesidad en fusión del colectivo que afecta a toda la organización o por lo menos un grupo considerable de personal
14
Conocimiento y actitudes, habilidades y eficacia organizacional
15
El buen ajuste a los nuevos desafíos que se presentan
16
El buen cumplimiento de las expectativas
17
Monto invertido en el programa de capacitación
18
Indicadores de cubrimiento, horas
19
Reunión de expertos en un tema determinado para dar respuesta a cuestión de los participantes
20
Proceso que orienta el desarollo de planes y programas de capacitación
