ES EL DOCUMENTO QUE DELIMITA LO QUE QUEREMOS HACER Y DETALLA TODOS LOS ASPECTO DE NUESTRA IDEA
FASES PARA LA ADMINISTRACIÓN DE UN PROYECTO
SE INTENTA CONOCER QUE TANTO UN PROYECTO HA LOGRADO CUMPLIR SUS OBJETIVOS O BIEN QUE TANTA CAPACIDAD POSEERÍA PARA CUMPLIRLOS
TITULO, DESCRIPCIÓN,JUSTIFICACIÓN,MARCO INSTITUCIONAL,OBJETIVOS,PERSONAS DESTINATARIAS,LOCALIZACIÓN FÍSICA Y ÁMBITO TERRITORIAL,ACTIVIDADES Y TAREAS,METODOLOGÍA,CALENDARIO DE TRABAJO,RECURSOS NECESARIOS, PRESUPUESTO, EVALUACIÓN Y FACTORES EXTERNOS
FASE EN LA QUE SE DEBE DE DIRIGIR EL EQUIPO,REUNIRSE CON LOS MIEMBROS DEL EQUIPO,COMUNICARSE CON LOS TERCEROS DEL EQUIPO,COMUNICARSE CON LOS TERCEROS INVOLUCRADOS,RESOLVER LOS CONFLICTOS O PROBLEMAS QUE PUEDAS SURGIR, ASEGURAR LOS RECURSOS NECESARIOS.
ESTÁN DISEÑADAS PARA GESTIONAR LOS CONTRATIEMPOS Y CAMBIOS DE ULTIMA HORA
EN ESTA FASE SE VIGILAN LAS DESVIACIONES DEL PLAN,EMPRENDER ACCIONES CORRECTIVAS,RECIBIR Y EVALUAR CAMBIOS EN LOS PROYECTOS SOLICITADOS,CAMBIAR LOS CALENDARIOS DEL PROYECTO,ADAPTAR LOS NIVELES DE RECURSOS, CAMBIAR EL ALCANCE DEL PROYECTO, REGRESAR A LA ETAPA DE LA PLANEACION PARA HACER AJUSTES
SON NECESARIOS PARA LA ORGANIZACIÓN DE LOS PROYECTOS DE MANERA GRÁFICA
SE PROPORCIONAN DOCUMENTOS DE SOPORTE Y LOAS HERRAMIENTAS ADECUADAS PARA EL EQUIPO, CON LAS QUE PUEDAN EVALUAR EN CUALQUIER MOMENTO EL FUNCIONAMIENTO DE UN PROYECTO
EN ESTE PASO SE IDENTIFICA UNA NECESIDAD PARA ELABORAR UN PROYECTO
PROYECTO
CONTROL
INICIO,PLANEACION,EJECUCIÓN,CONTROL,CONCLUSIÓN
OBJETIVO DEL PRYOYECTO
METODOLOGÍA DEL PROYECTO
EVALUACIÓN LA INSTANTE
FASE DE EVALUACIÓN DE UN PROYECTO
PARTES DEL PROYECTO
SOFTWARE DE GESTIÓN DE PROYECTOS
EJECUCIÓN
