Valor agregado
Desperdicios
Nivelación
Sistema de Producción Toyota
Flujo Continuo
Demanda del cliente
Lean Manufacturing
Just in Time
Cadena de valor
5s
Seleccionar,ordenar, limpiar, estandarizar y disciplina
Entregar el material correcto, en la cantidad exacta, con perfecta calidad y en el lugar correcto solo hasta que este sea requerido.
Cualquier actividad que incremente la forma del producto en el mercado o la función del producto o servicio.
entender las necesidades que tiene el cliente de productos o servicios, además de tener en cuenta las características de calidad, tiempos de entrega (lead time) y precio.
Todas las actividades y costos que ser requieren para planear, preparar y entregarle el producto o familia de productos a un cliente.
Sobreproducción, Inventario, Espera, Transporte, sobreprocesamiento, movimientos, defectos
tiene como propósito principal eliminar, a través de actividades de mejora continua, los desperdicios dentro de la compañía.
el mejoramiento progresivo de las actividades a través de toda la cadena de valor, desde los procedimientos hasta el lanzamiento de un nuevo producto, desde ordenar hasta entregar, y desde la materia prima hasta las manos del cliente sin paros, desperdicios o rechazos.
Es una filosofía de producción, una manera de conceptualizar el proceso de producción, desde la materia prima o solicitud de compra hasta el producto terminado para satisfacer al cliente final.
distribuir uniformemente el trabajo, por volumen y variedad, para reducir el inventario en proceso e inventario final y satisfacer de mejor manera la demanda del cliente.