Capitaliza las fortalezas de una compañía para aprovechar las oportunidades.
La empresa orienta todos sus esfuerzos a un solo mercado y con una sola línea de producto que le permite tener mayor control. Tiene una desventaja que es la de tener una diversificación en el mercado.
Su principal finalidad es la reducción de los costos para lograr estar por encima de la competencia.
Esta estrategia se utiliza sobre todo a nivel de mercadeo porque hace relación a la penetración en el mercado, desarrollo de mercados y el desarrollo de productos.
Es la estrategia que permite tener el control de los distribuidores, proveedores y competidores.
Las organizaciones la implementan por medio de la estrategia de reducción que le permite definir qué es lo que necesita reducir para mejorar su situación y puede ser: la reducción de costos.
Se conoce como estrategia mini-mini (por minimizar-minimizar)
Estrategia FO
Estrategia de integración
Estrategia diferenciación
Estrategia defensiva
Estrategia liderazgo de costos
Estrategia intensiva
Estrategia DA
