Fortalezas
Crecimiento en etapa de Colectividad
Crisis en etapa emprendedora
Estrategias de Reorientación
Estrategia de Diferenciación
5 Fuerzas de Porter
Crisis en etapa de formalización
Definición de Estrategia de Ansoff
Estrategia de Enfoque
Estrategia genérica de Porter
Oportunidades
Amenaza de productos sustitutos
Vencer debilidades para tomar ventaja de oportunidades.
La empresa se concentra en satisfacer segmentos bien definidos.
Hilo conductor que corre entre la empresa y los productos/mercados
Liderazgo en costos
Habilidades o capacidades de la organización que la hacen destacar sobre otras y contribuyen al logro de los objetivos institucionales.
Formulación de la estrategia
Por Liderazgo
Por Dirección
Posibilidades que la compañía es capaz de aprovechar para sí, o a las que puede acceder dentro del entorno externo.
Por Papeleo
Productos o servicios exclusivos, los consumidores pagan más por tenerlos
