1
Necesidad por satisfacer, diseño de la capacitacion, conduccion de la capacitacion, evaluacion de los resultados.
2
Gasto, beneficio, inversion, sistema indirecto.
3
Alinear los procesos formativos con la estrategia del negocio para contribuir al mejoramiento del desempeño individual
4
Altos directivos, tecnicos y mandos primocionales
5
Detección de necesidades de capacitación, programa de capacitación para atender las necesidades,implementación y realización
6
proceso estandarizado de evaluación, realizado a partir de la utilización de varias técnicas y evaluadores entrenados
7
Aprender para saber
8
Plan estrategico de la empresa, Plan estrategico de recursos humanos y Plan estrategico de la formacion
9
Aprender a trabajar
10
Estrategias empresariales, relaciones interpersonales, liderazgo, comunicacion, toma de decisiones.
11
Busca que el participante obtenga habilidades o destrezas técnicas específicas para desempeñar un puesto o función.
12
actividad planeada y basada en necesidades reales de una empresa u organización
13
Exposición oral de un ponente.
14
Observacion, entrevista, cuestionarios, evaluacion potencial, evaluacion de desempeño, reuniones de grupo.
15
Grupo entre 6 y 10 personas coordinadas por un moderador discuten sobre un tema ante un auditorio.
16
Metodo formativo individualizado de asesoramiento personal,que se suele utilizar en distintas situaciones
17
toca a la persona, la forma, la cambia como individuo; le provee algo más que la destreza técnica y la aptitud para nuevos retos.
18
Exposiciones verbales de un grupo de especialistas sobre distintas facetas de un tema; coordinado por un moderador.
19
Reunión de expertos en un tema determinado para dar respuesta a cuestiones de los participantes.
20
proceso que orienta el desarrollo de planes y programas de capacitación.
