La planeación es una función administrativa o proceso que evita:
A.
La improvisación
B.
La exactitud
C.
La participación
D.
La motivación
2.
La planeación permite desarrollar al administrador una visión:
A.
Sistémica de la organización
B.
General de la organización
C.
Participativa de la organización
D.
Panorámica de la organización
3.
Un aspecto muy importante que se logra con la planeación:
A.
Minimizar la incertidumbre
B.
Eliminar la incertidumbre
C.
Fraccionar los aspectos que generan incertidumbre
D.
Definir un camino único
4.
Las reglas como tipo de plan le permiten a una empresa:
A.
Uniformar a todo el personal
B.
Evitar una desviación en cada uno de los procedimientos
C.
Evitar los conflictos
D.
Acatar la ley
5.
Los planes con sus respectivos objetivos deben ser cuantificados; es decir, determinar cuánto dinero necesita la empresa para cumplir con estos planes. Este paso de la planeación es:
A.
Cuantificar alternativas
B.
Cuantificar ingresos
C.
Cuantificar opciones
D.
Cuantificar planes
6.
Los objetivos generales más específicos y los objetivos divisionales son propios de los administradores de:
A.
Primer nivel
B.
Nivel alto
C.
Nivel medio
D.
Nivel básico
7.
Los objetivos forman una jerarquía que va desde la meta amplía hasta los objetivos individuales específicos. Lo anterior hace referencia a:
A.
Naturaleza de los objetivos
B.
Naturaleza del administrador
C.
Naturaleza de la empresa
D.
Naturaleza organizacional
8.
Una pauta o aspecto importante en el momento de establecer objetivos, es que estos sean:
A.
Clasificados
B.
Administrativo
C.
Empresarial
D.
Mensurables
9.
El término mensurable dentro de la unidad sobre planeación, significa, exactamente que:
