1
De initiatieven die binnen de organisatie voor een vlotter functioneren en samenwerken zorgen.
2
De WN werd geconfronteerd met routinematige en monotone taken. Er was een strakke hiërarchie en een ijzeren discipline.
3
De human-relations beweging zorgde voor een verhoging van de ................... door een aangenaam werkklimaat, aandacht voor de menselijke verhoudingen en de sociale behoeften.
4
Dit is erop gericht de medewerkers doeltreffend en doelmatig te laten samenwerken.
5
Het uitgangspunt bij MBO.
6
MIS is geen managementmethode maar een instrument ter ...........................
7
Hierop wordt de nadruk gelegd bij teambuilding. Hierdoor kunnen de werknemers invloed uitoefenen op hun job.
8
De klemtoon bij MBO.
9
Het besturen van de organisatie en het leiden van mensen, gericht op samenwerking en concrete doelbereiking.
10
Met het extern aspect wordt de ............ bedoeld.
11
Management by walking around
12
Management by objectives
13
Een voordeel van deze methode is dat de hogere echelons hun aandacht kunnen richten op de werkelijke problemen en strategische uitdagingen.
14
management informatie systemen
