Secuencia
Alcance
Know How
Actividad
Viabilidad
Stakeholders
Benmarking
Amenazas
Coherencia
Holgura
Conocimiento y habilidades requeridas para planificar, programar y controlar un Proyecto.
Definición de los límites del Proyecto, con la identificación de las variables que se incluyen en el Proyecto y las que se excluyen del mismo
Factores de Riesgo que pueden vulnerar el desarrollo de un Proyecto.
Acción unitaria que contribuye en conjunto al desarrollo de un propósito. Las actividades son elementos básicos que constituyen la Programación de un Proyecto.
Relación lógica ente las partes estructurales de un Proyecto.
Evaluación que permite iniciar el desarrollo de un Proyecto.
Periodo de tiempo resultante de la fecha inicial y la fecha final de inicio de una actividad sin alterar el tiempo total del Proyecto, aplicable a los Diagramas CPM y PERT.
Orden lógico en la planificación, la programación y el desarrollo de las actividades constitutivas de un Proyecto.
Comparación sistemática que se desarrolla con el propósito de evaluar el desarrollo de un Proyecto en contraste con otros diseños de porte similar, en términos de costos, sector productivo y demás variables cuantitativas y cualitativas.
Individuos o poblaciones sobre las cuales impacta el desarrollo de un Proyecto.
