TEST RRHH TEMA 3

Concepto de talento (cosas relacionadas con el valor de intercambio empleado en diferentes sociedades)

Filosofía de Gestión del talento (filosofía alineada con valors de la organización y empresarios)

Mentalidad de talento o Talent Mindset (creencias y actitudes clave para que todos adquieran mentalidad de talento)

Las grandes preguntas en la gestión del talento

filosofía alineada con los valores de la organización de sus empresarios y directivos

creencia apasionada para alcanzar la excelencia desde los valores y objetivos de la organización. Interiorización individual del cambio organizativo

determinar si una persona nace con talento o lo puede desarrollar, o es cosa de ambas

cosas relacionadas con el valor de intercambio empleado en diferentes sociedades, donde el talento es una habilidad, don o estar dotado de una aptitud especial

filosofía alineada con los valores de la organización de sus empresarios y directivos

creencia apasionada para alcanzar la excelencia desde los valores y objetivos de la organización. Interiorización individual del cambio organizativo

determinar si una persona nace con talento o lo puede desarrollar, o es cosa de ambas

cosas relacionadas con el valor de intercambio empleado en diferentes sociedades, donde el talento es una habilidad, don o estar dotado de una aptitud especial

filosofía alineada con los valores de la organización de sus empresarios y directivos

creencia apasionada para alcanzar la excelencia desde los valores y objetivos de la organización. Interiorización individual del cambio organizativo

determinar si una persona nace con talento o lo puede desarrollar, o es cosa de ambas

cosas relacionadas con el valor de intercambio empleado en diferentes sociedades, donde el talento es una habilidad, don o estar dotado de una aptitud especial

filosofía alineada con los valores de la organización de sus empresarios y directivos

creencia apasionada para alcanzar la excelencia desde los valores y objetivos de la organización. Interiorización individual del cambio organizativo

1. Determinar si una persona nace con talento o lo puede desarrollar, o es cosa de ambas. 2. Habla de si todos pueden tener talentos y se responde con que no existe talento para todo, pero todos tenemos talento.

cosas relacionadas con el valor de intercambio empleado en diferentes sociedades, donde el talento es una habilidad, don o estar dotado de una aptitud especial

igual que el genio

distinto del genio, pues el segundo, es desarrollar talento que genere comportamiento de éxito

Cambio irreversible de la era industrial a la era del conocimieno

Demanda de talento de alto calibre

Creciente propensión de personas a cambiar e una empresa a otra

inteligencia o capacidad de entender

Adoptar mentalidad de talento

Proposición individual de valor ganadora del empleado

Construir la estrategia de reclutamiento

Crear el desarrollo en la organización y diferenciar y afirmar a las personas

Ir con el ganador (crecimiento y avance profesional en una empresa de alto éxito), alto riesgo alto refuerzo (valoran compensación y avance en su carrera sobre los éxitos de la empresa), salvar al mundo (misión y retos que inspiren) y estilo de vida (Flexibilidad con respecto a las elecciones de estilo de vida)

Ir con el ganador (crecimiento y avance profesional en una empresa de alto éxito), alto riesgo alto refuerzo (valoran compensación y avance en su carrera sobre los éxitos de la empresa), estilo de vida (misión y retos que inspiren) y salvar al mundo (Flexibilidad con respecto a las elecciones de estilo de vida)

estilo de vida (crecimiento y avance profesional en una empresa de alto éxito), alto riesgo alto refuerzo (valoran compensación y avance en su carrera sobre los éxitos de la empresa), ir con el ganador (misión y retos que inspiren) y salvar al mundo (Flexibilidad con respecto a las elecciones de estilo de vida)

2 Pasos: Paso 1 (de dirección: seminarios de sensibilización para comprender los principios de GT) y paso 2 (incolucrar al equipo con sesiones de coaching y outdoor training)

3 pasos: Paso 1 (de dirección: seminarios de sensibilización para comprender los principios de GT) y paso 2 (incolucrar al equipo con sesiones de coaching y outdoor training) y Paso 3 (Mentoring cruzado con otras empresas de otros sectores que yavan hacia el talento y acciones de e-learning)

Fase 1. Sensibilización: buscar acciones formulativas

Fase 2. Divulgación: propagación para impacto en profesionales

Fase 3. Implantación: los profeionsales inician políticas directas sobre sus empleados basados en este cambio organizativo

Fase 3: Implantación: propagación para impacto en profesionales

Solo con esfuerzo cualquiera puede tener talento, el talento es algo de las personas que nacen con estrella

10k horas de entrenamiento o 10 años permiten tener talento en lo que queramos

con ver a alguien sabemos si tiene talento

buscando en nuestro interior encontraremos talento

una person no tiene talento, es mejor aceptar la realidad

Es genético

Es ambiental

Es ambos

todos, pero no existe talento para todo

solo de algunos, que tienen talento para todo