Es un factor clave para la competitividad de los funcionarios
B.
Es un factor clave para la competitividad de las empresas
C.
Es un factor clave para la competitividad de los estudiantes
D.
Todas las anteriores
2.
¿Cuales son los cuatro aspectos fundamentales en la historia de la innovación?
A.
Focalizar, capacitarse, aprender, Implantar
B.
Transporte, Implantar, energía, vigilar
C.
Comunicación, energía, transporte, espacio
D.
Ninguna de la anteriores
3.
¿Sobre que se ocupa la gestión tecnológica?
A.
En el desarrollo e innovación aplicada en las empresas
B.
En el desarrollo y ejecución de los procesos tecnológicos
C.
En el desarrollo de cada uno de los aspectos principales de la tecnología
D.
En el desarrollo, la transferencia y la optima utilización de la tecnología
4.
¿Cuales son las funciones principales del área de gestión de la tecnología en una empresa?
A.
Inventariar, vigilar, evaluar, enriquecer, optimizar y proteger
B.
Verificar, implantar, visualizar, gestionar y aplicar
C.
Identificar, gestionar, validar e investigar
D.
Planificar, plasmar, absorber y capacitar
5.
¿La gestión tecnológica es un proceso que incluye?
A.
Verificación, control e implementación de los servicios tecnológicos
B.
Validación, implementación y solución de los servicios tecnológicos
C.
Planeación, dirección, control y coordinación del desarrollo e implementación de capacidades tecnológicas
D.
Todas las anteriores
6.
¿Según el Reporte Global de Competitividad (IGC) del Foro Economico Mundial (FEM) (2010-2011) Colombia en que puesto se ubico de los 139 países?
A.
78
B.
59
C.
63
D.
68
7.
¿Que es la tecnología?
A.
Es la aplicación del conocimiento practico el cual fomenta la iniciativa al propósito científico
B.
Es la aplicación del conocimiento científico al propósito practico de la vida humana
C.
Es la aplicación del conocimiento teórico aplicado a la practica
D.
Es la aplicación del conocimiento científico y teórico en base a las buenas practicas
8.
¿Que da como resultado la interacción de la ciencia y la tecnología?
A.
Una serie de innovaciones que modifican los esquemas de producción y estructuras académicas
B.
Una serie de innovaciones que complementan la estructura empresarial
C.
Una serie de innovaciones que ayudan la producción en el desempeño académico
D.
Ninguna de las anteriores
9.
¿Que es la innovación?
A.
Consiste en la modificación de varios elementos con el fin de mejorarlos
B.
Es el proceso de llevar a cabo una idea o invento
C.
Es la transformación de una idea en producto o servicio comercializable
D.
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10.
¿En que año fue creada la maquina de vapor y por quien?
A.
1942 - Jhon Vincent Atanasoff
B.
1926 - John Logie Baird
C.
1897 - Nicola Tesla
D.
1764 - James Watt
11.
¿Cual es la pieza fundamental en el desarrollo de las civilizaciones?
A.
La energia
B.
La innovación
C.
La comunicación
D.
La Tecnología
12.
¿Cuales fueron los ámbitos mas importantes en la historia de la innovación?
A.
La ciencia, transformación y la practica
B.
La comunicacion, energia, transporte y el espacio
C.
La tecnologia, gestion, ejecucion y tiempo
D.
La evolución, tecnología, practica y servicio
13.
¿Que incluye la tecnología de productos y procesos?
A.
La gestión informática
B.
La gestión de procesos
C.
La gestión tecnologica
D.
La gestión de infraestructura
14.
¿Cual es el factor clave para la competitividad de las empresas?
A.
La economía
B.
La administracción de procesos
C.
La información
D.
La innovación
15.
¿Cuales son los enfoques teóricos dentro del fenómeno de la innovación tecnológica?
A.
Entradas, transformaciones y salidas
B.
Entradas, procesos y validación de servicios
C.
Entradas, gestión y veriificacion
D.
Todas las anteriores
16.
¿Como se llama la guía para la recogida e interpretación de datos sobre la innovación?
A.
El manual de Pymes
B.
La guia de Itil
C.
El manual de Oslo
D.
Todas las anteriores
17.
¿Mencione los cuatro principios que toda compañía debería de implementar en el momento de elaborar su estrategia de innovación?
A.
Proyectarse, Comunicarse, administrar y monitorear
B.
Invierta en tecnología, capacitarse, implemente y gestione
C.
Piense a lo grande, empiece poco a poco, falle rápidamente y crezca rápido.
D.
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18.
¿Que se entiende por investigación y desarrollo (I+D)?
A.
Se comprende como el trabajo creativo llevado a cabo de forma sistemática para incrementar el volumen de conocimientos
B.
Es el conocimiento adquirido para enfocarlo en el desarrollo humano
C.
Es el trabajo que se obtiene en la practica de las habilidades ivestigativas
D.
Todas las anteriores
19.
¿Cuales son las tres actividades que engloba el I+D?
A.
Investigación científica, investigación cuantitativa, desarrollo de aplicación
B.
Investigación compleja, investigación experimental, desarrollo y gestion
C.
Investigación básica, investigación aplicada, desarrollo experimental
D.
Investigación de operaciones, investigación descriptiva, desarrollo de software
20.
¿A que se le conoce como Benchmarking?
A.
Es una técnica de obtención de información acerca de practicas competitivas
B.
Es una técnica para desarrollar productos tecnológicos
C.
Es una técnica administrativa que incurre en los procesos competitivos
D.
Es una técnica operacional que consiste en la ejecución de normativas empresariales
21.
¿Cual es el método para revisar todos los asuntos pertinentes para la mejora en la gestión de la tecnología?
A.
TEMAGUIDE
B.
Manual de Oslo
C.
ITIL
D.
ISO 9001
22.
¿Mencione algunos de los elementos que recomienda TEMAGUIDE para el desarrollo del modelo conceptual?
A.
Aprender, administrar, gestionar
B.
Vigilar, Focalizar, Capacitarse
C.
Implantar, desarrollar, ejercer
D.
Socializar, validar, implementar
23.
¿Relacione tres (3) de las herramientas de gestión de la tecnología y su potencial de aplicación?
A.
Modificación de información, actualización de documentos, gestión de la información
B.
Información de procesos, resolución de conflictos, minimizar las cargas laborales
C.
Información interna - externa, Ideas y resolución de problemas, aumentar eficiencia y flexibilidad
D.
Ninguna de las anteriores
24.
¿Empresa Alemana que estudia el análisis de patentes para la planificación estratégica de I+D?
A.
SINTE
B.
INDEX
C.
PROASA
D.
GOITEK
25.
¿Cuando hablamos del primer modelo basado en el TEMAGUIDE este trata de?
A.
Ayudar tanto a gestionar proyectos como a desarrollar estrategicamente los recursos de la empresa
B.
Ayudar en la resolución de conflictos laborales y administrar los ingresos económicos de la empres
C.
Ayudar en validación de la información sistemática y gestionar los servicios empresariales
D.
Ayudar en la gestión de documentos que faciliten la buena practica empresarial
26.
¿Que se entiende como el análisis DAFO?
A.
Es un factor que ayuda en la implementacion del cambio tecnológico
B.
Corresponde a una de las herramientas mas sencillas para trazar las señales relacionadas con el cambio tecnológico
C.
Corresponde a una secuencia de procesos que ayudan en la ejecución de proyectos
D.
Ninguna de las anteriores
27.
¿Cuales son los tres (3) elementos claves que ayudan a realizar la elección?
A.
Encaja con la visión del proyecto, la elaboración de la documentación, el desempeño de la implementacion
B.
Encaja con la misión del proyecto, la estrategia para implementar las ideas, resolución de problemas
C.
Encajar con la estrategia general del negocio, en la base de la competencia y nuestra capacidad de implantación
D.
Todas las anteriores
28.
¿Dentro de las herramientas de análisis estratégico, que función cumple el modelo de las cinco fuerzas?
A.
Se basa en contemplar una estrategia para minimizar el impacto de las vulnerabilidades tecnológicas
B.
Se basa en seguir una linea de que estimule las discusiones para llegar a un entendiemiento compartido de las amenazas y oportunidades a los que se enfrenta la empresa
C.
Se basa en seguir un patrón que garantiza la buena funcionalidad de los servicios tecnológicos
D.
Todas las anteriores
29.
¿Cómo se puede comprobar que lo que se planea hacer y la base propia de competencias actual encajan bien?
A.
Se debe de tener una buena guía de resolución del trabajo
B.
Para esto se necesita un tipo de mapa o marco de trabajo de auditoria
C.
Se debe de aplicar las políticas internas que ayudan en la operación
D.
Ninguna de las anteriores
30.
¿Cual es la herramienta que se encarga de buscar potenciales tecnológicos?
A.
El modelo de innovación tecnológica
B.
El modelo de negocios
C.
El modelo o mapa estratégico
D.
El modelo de cartera
31.
¿Indicar cual es la herramienta que se encargada de ayudar a estructurar las conversaciones sobre las posibles estrategias?
A.
La matriz de decisión
B.
la matriz de escalamientos
C.
La matriz de servicios
D.
La matriz de operación
32.
¿Cual es el proceso mas critico donde las empresas dedican todos sus esfuerzos?
A.
Proceso de operacion
B.
Proceso de funcionalidad
C.
Proceso de Implantación
D.
Proceso administrativo
33.
¿Que porcentaje aproximado se esta determinando en la etapa de diseño?
A.
90%
B.
80%
C.
60%
D.
70%
34.
¿Indique las cuatro (4) herramientas mas importantes para el elemento de implantar?
A.
Gestión de procesos, verificación de la operación, análisis de vulnerabilidades, trabajo individual
B.
Administraccion de procesos, análisis del elemento, trabajo en equipo, enfoque
C.
Gestión de proyectos, creatividad, análisis del valor, trabajo en red
D.
Todas las anteriores
35.
¿Cual es el modelo mas importante y en el que se centra la innovación de procesos?
A.
Modelo tecnológico
B.
Modelo de gestión
C.
Modelo de practica
D.
Modelo de aprender
36.
¿En que herramienta del elemento aprender se sacan gráficas de control o de pareto?
A.
Organización
B.
Medición
C.
Clasificación
D.
Ocupación
37.
¿En que área aplica la ISO 9000?
A.
Área de servicios
B.
Área de recursos
C.
Área de producción
D.
Área de calidad
38.
¿En que año fue fundada la fundación COTEC?
A.
Octubre - 1999
B.
Septiembre - 1992
C.
Agosto - 1993
D.
Julio - 1998
39.
¿Para que ayudan los casos prácticos dentro de una empresa?
A.
Ayuda a los empleados a desarrollar sus funciones estrategicamente
B.
Ayuda a los ingenieros a planificar de una manera sistemática aportes para la gestión de proyectos
C.
Ayuda a los directores a ver la relevancia de las herramientas de las gestión tecnológica
D.
Ninguna de las anteriores
40.
¿De cuantos módulos consta el documento de las “pautas metodologicas en gestión de la tecnología y de la innovación para empresas?”
