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Políticas de Gerencia del Talento Humano.

La Gerencia de Talento Humano

Políticas de control

El proceso de selección del talento humano.

Los manuales de funciones y procedimientos de los cargos.

Durante la entrevista se recomienda.

Pasos del proceso de selección.

Etapas del proceso de selección.

Tipos de entrevista

Tipos de pruebas.

Deben estar diseñados, estructurados y elaborados, con el fin de contar con las pautas necesarias para diseñar la oferta del cargo con sus respectivas descripciones.

Análisis de necesidades, reclutamiento, entrevista inicial, pruebas, investigación de antecedentes y verificación de referencias, exámenes específicos y vinculación y contratación.

Realizarla en un ambiente tranquilo, dedicarle toda la atención posible al aspirante, observar detenidamente la forma de hablar y el comportamiento del entrevistado.

Mantener un banco de datos capaz de proporcionar los elementos necesarios para los análisis cuantitativos y cualitativos de la fuerza de trabajo disponible en la organización. Se deben tener criterios para auditorias permanentes de la aplicación y adecuación de políticas y de los procedimientos relacionados con los recursos humanos de la organización.

Una de las disciplinas de mayor complejidad dentro de las organizaciones, requiere de expertos o profesionales especializados en estas áreas.

Preliminar, personal, grupal y técnica.

De Control, aplicación, provisión, mantenimiento y desarrollo.

Análisis del cargo, reclutamiento de candidatos, selección de candidatos, decisión de contratación.

De personalidad, aptitud, conocimiento y muestreo de trabajo.

comprometida con la realización del proceso de selección cuando se tiene la necesidad de la consecución de un perfil para cubrir una vacante.