Políticas de Gerencia del Talento Humano.
La Gerencia de Talento Humano
Políticas de control
El proceso de selección del talento humano.
Los manuales de funciones y procedimientos de los cargos.
Durante la entrevista se recomienda.
Pasos del proceso de selección.
Etapas del proceso de selección.
Tipos de entrevista
Tipos de pruebas.
Deben estar diseñados, estructurados y elaborados, con el fin de contar con las pautas necesarias para diseñar la oferta del cargo con sus respectivas descripciones.
Análisis de necesidades, reclutamiento, entrevista inicial, pruebas, investigación de antecedentes y verificación de referencias, exámenes específicos y vinculación y contratación.
Realizarla en un ambiente tranquilo, dedicarle toda la atención posible al aspirante, observar detenidamente la forma de hablar y el comportamiento del entrevistado.
Mantener un banco de datos capaz de proporcionar los elementos necesarios para los análisis cuantitativos y cualitativos de la fuerza de trabajo disponible en la organización. Se deben tener criterios para auditorias permanentes de la aplicación y adecuación de políticas y de los procedimientos relacionados con los recursos humanos de la organización.
Una de las disciplinas de mayor complejidad dentro de las organizaciones, requiere de expertos o profesionales especializados en estas áreas.
Preliminar, personal, grupal y técnica.
De Control, aplicación, provisión, mantenimiento y desarrollo.
Análisis del cargo, reclutamiento de candidatos, selección de candidatos, decisión de contratación.
De personalidad, aptitud, conocimiento y muestreo de trabajo.
comprometida con la realización del proceso de selección cuando se tiene la necesidad de la consecución de un perfil para cubrir una vacante.