El
valor
principal
de
la
misión
es
,
servir
de
herramienta
de
____________________
____________________
La
formulación
de
la
misión
no
tiene
que
ser
extensa
para
ser
____________________
El
análisis
estratégico
es
el
proceso
que
se
lleva
a
cabo
para
investigar
sobre
el
entorno
dentro
del
cual
opera
una
organización
y
el
estudio
de
la
misma
;
con
el
fin
de
formular
una
estrategia
para
la
____________________
____________________
____________________
y
el
____________________
____________________
____________________
____________________
.
El
análisis
externo
tiene
como
propósito
analizar
el
ambiente
en
el
cual
se
está
moviendo
la
organización
,
con
el
fin
de
identificar
____________________
y
____________________
del
medio
.
El
análisis
interno
implica
el
estudio
de
algunas
capacidades
dentro
de
la
empresa
que
son
:
____________________
____________________
,
____________________
____________________
,
____________________
____________________
____________________
____________________
,
____________________
____________________
,
____________________
____________________
.
La
planeación
estratégica
se
presente
solo
si
las
fuerzas
se
han
identificado
con
claridad
,
esto
es
el
____________________
____________________
Es
de
especial
importancia
para
la
viabilidad
y
el
éxito
organizacional
;
ya
que
permite
realizar
el
monitoreo
a
través
de
combinaciones
creativas
,
que
perciban
cuales
son
los
productos
que
se
están
moviendo
con
similitud
dentro
del
mercado
.
Esto
se
refiere
al
____________________
____________________
.
Comprender
las
tendencias
de
la
industria
le
permite
a
una
compañía
analizar
lo
que
sucede
a
través
del
entorno
en
el
que
se
mueve
,
con
el
fin
de
evidenciar
que
puede
afectar
su
vitalidad
y
éxito
continuo
.
Esto
pertenece
a
el
____________________
____________________
.
