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1. 
1.1 La gestión tecnológica es un proceso que incluye
A.
Acciones laborales
B.
Ataques Cibernéticos
C.
Formación académica
D.
Planeación, dirección, control y coordinación del desarrollo e implementación de capacidades tecnológicas
2. 
1.2 Es la aplicación del conocimiento científico al propósito practico de la vida humana
A.
Tecnología.
B.
Aplicaciones
C.
Sistema Informatico
D.
Ciencia
3. 
1.3 Que expresa el modelo de Modelo De Ray Geanhi
A.
Un Modelo Relacional
B.
Que, aunque en los mercados globalizados actuales, la tecnología es uno de los factores críticos para el crecimiento y la supervivencia de las organizaciones.
C.
Modelo Arbitrario que no conduce que al fracaso de un proyecto
D.
Ninguna de las anteriores
4. 
1.4 Según Kearns; cuantas facetas tiene el modelo de gestión de hidalgo nuchera
A.
6 facetas
B.
8 Facetas
C.
3 Facetas
D.
Ninguna de las anteriores
5. 
1.5 Que han señalado las Universidades Colombianas en cuanto a la gestión tecnológica
A.
Que Colombia esta atrasado en la tecnológica
B.
Señalan que ha tenido un desarrollo desarticulado en nuestro país, producto del interés de investigadores individuales y no de equipos de trabajo constituidos y con trayectoria
C.
Que la tecnologia no hace parte del desarrollo
D.
Las Universidades, ni si quiera se han pronunciado ante el tema
6. 
1.6 Que es la gestión de programas
A.
Getionar un programa
B.
Capacidad de hacer y manejar un programa informático
C.
Todas las anteriores
D.
Se considera la capacidad de la organización para llevar a cabo su función institucional
7. 
1.7 Que son las organizaciones y entornos externos
A.
Son sistemas abierto y en el entorno externo operan las organizaciones
B.
Son las QFD
C.
Planes de Contingencia
D.
Plan estratégico
8. 
1.8 En que se basa la aplicación de la regla, según los atributos de la aplicación de la regla.
A.
Se basa en la coerción o dominio de la misma.
B.
En ser sinceros y correctos
C.
En la Resposabilidad.
D.
En el Poder absoluto de la organización
9. 
1.9 En la cultura; las normas y las costumbres incluyen
A.
No define costumbres
B.
Hábitos y manera de pensar
C.
Modos de pensar sin hábitos de actuar
D.
Propósito y pensamientos
10. 
1.10 De qué forma es influenciada la calidad de la fuerza laboral básica
A.
Dando mas empleo
B.
Incentivando a las minorias
C.
Por la formación formal y técnica del país
D.
Ofreciendo carreras técnicas
11. 
1.11 Que se debe hacer antes de lanzar un ambicioso programa a desarrollar
A.
Tener Mucho Dinero
B.
Dialogar con los socios
C.
Realizar un Análisis del Proyecto
D.
No hacer nada
12. 
1.12 Que es el BID
A.
Banco de Ideas de Desarrollo
B.
Balance Ideológico para el Desarrollo
C.
Ninguna de las anteriores
D.
Banco Internacional de Desarrollo
13. 
1.13 Cuál es el marco para considerar la capacidad organizacional
A.
Marco Logico
B.
Marco comercial
C.
Liderazgo, Recursos humanos.
D.
Ninguna de las anteriores
14. 
1.14 A que hace referencia el liderazgo estratégico
A.
Se refiere a todas las actividades que fijan rumbo a la organización y ayudan a mantenerla
B.
Hace referencia a
C.
A una decisión tomada por la junta directiva
D.
Un plan de contingencia
15. 
1.15 Es el proceso de fijar mentas organizaciones claras y dirigir los esfuerzos del personal y otras partes interesadas hacia el cumplimiento del objetivo.
A.
Liderazgo natural
B.
Liderazgo carismático.
C.
Liderazgo autocrático
D.
Liderazgo estratégico
16. 
1.16 Que pretende el panorama de las TI
A.
Ser coherente
B.
Ser claro a nivel de alcance.
C.
Ser detallista a la hora de su implementación
D.
ser recursivo
17. 
1.17 La norma proporciona principios que guían a los directores de las organizaciones en su responsabilidad con respecto al uso de las TI
A.
ISO 20000-2
B.
Ninguna
C.
ISO 20000-1
D.
ISO/IEC 38500:2008
18. 
1.18 El Gobierno de TI deberá demostrar el cumplimiento de los principios apoyado en un proceso de desarrollo clave para su éxito, este incluye las tres fases cíclicas
A.
Masficar y estandarizar
B.
Solo controlar
C.
Corregir y transigir
D.
Evaluar, Dirigir y Controlar o Monitorear (EDM
19. 
1.19 Que es el COBIT
A.
Una Películas de Ciencia Ficción
B.
Es una herramienta de gobierno de TI que ha cambiado la forma en que trabajan los profesionales de tecnología
C.
Cobertura nacional del banco Internacional
D.
Todas la anteriores
20. 
1.20 Que son las TI
A.
Se conoce como tecnología de información (TI) a la utilización de tecnología – específicamente computadoras y ordenadores electrónicos
B.
Tratado Internacional
C.
Términos de Innovación
D.
Una parte de ITIL
21. 
1.21 Qué es DFQ
A.
Ninguna de las anteriores
B.
Todas las anteriores
C.
No tiene significado
D.
Quality Function Deployment
22. 
1.22 Qué son Los UL son
A.
Unidad Lateral
B.
Unidad laboral
C.
Los UL son una importante fuente de información para el desarrollo de nuevos productos
D.
Parte del Modelo UML
23. 
1.23 Es una técnica relativamente joven; su primer uso documentado se produjo a finales de la década de los sesenta en los astilleros Kobe de Japón. En los años ochenta fue introducida en la Empresa Xerox
A.
El QFD
B.
El COBIT
C.
El ISO
D.
ITIL
24. 
1.24 Que promueve el QFD
A.
Liderazgo en equipo
B.
Inversión Social
C.
Ninguna es cierta
D.
Promueve el trabajo en equipo
25. 
1.25 Que es la prospectiva tecnológica
A.
Es una combinación de pensamiento creativo, visiones expertas y escenarios alternativos que contribuyen a la planificación estratégica
B.
Combinación de experiencias, fracaso
C.
Área designada en una organización
D.
Estrategia de Marketing
26. 
1.26 Para que es utilizada la técnica del Delphi.
A.
Para medir el avance del proyecto
B.
Para Observar los objetivos
C.
Se utiliza cuando se requiere un consenso entre las opiniones de los expertos sobre el tiempo, probabilidad e identificación de las futuras metas tecnológicas o de las necesidades del consumidor y de los factores que probablemente vaya a afectar a su consecución.
D.
Para medir las consecuencias del proyecto
27. 
1.27 Unas de las funciones implicadas en la aplicación de esta herramienta de GT, no es la acertada
A.
El marketing.
B.
La mejora de procesos.
C.
La gestión de las innovaciones.
D.
Cerrar el Proyecto
28. 
1.28 Que es la auditoria de Auditorías de innovación
A.
Ninguna de las anteriores
B.
Técnica de Fiscalización
C.
Es la técnica de auditoría más difícil de diseñar y desarrollar en el ámbito interno de una empresa.
D.
Proceso en el cual se transforman productos sin beneficios
29. 
1.29 Es que consiste una matriz
A.
En Terner muchos espacios
B.
La matriz describe el contexto de las actividades de innovación
C.
En Detallar procesos
D.
Encapsular y administrar proyectos
30. 
1.30 Cuáles son los problemas típicos que pueden surgir de la puesta en marcha del proyecto
A.
Gestion humana
B.
Gestión Tecnológica
C.
Gestion Empresarial
D.
Gestión de la Cartera
31. 
1.31 Cuál es la función para la evaluación de proyectos
A.
Evaluar y no tomar acciones
B.
Tomar decisiones apresuradas
C.
Todas las anteriores
D.
Aportar la información necesaria para evaluar el valor de un proyecto potencial.
32. 
1.32 Uno de estos no es el objetivo de I+D
A.
Conseguir una comprensión general del proyecto.
B.
Conseguir pasantías
C.
Establecer las prioridades entre el conjunto de proyectos.
D.
Tomar una decisión acerca de si se debe seguir adelante con un proyecto o no.
33. 
1.33 Muchas de las técnicas utilizadas en la actualidad tienen una base total o parcial en el Software.
A.
Verdadero
B.
Falso
C.
No Tiene Sentido
D.
Probablemente, pero no totalmente
34. 
1.34 De qué dependerá el nivel incertidumbre del proyecto.
A.
Del tipo de lider para el proyecto
B.
De los Recursos presupuestados
C.
Del tipo de proyecto y del entorno en el que funcione la organización
D.
De la Gestión de la Organización
35. 
1.35 Que es I+D
A.
Instituto de Desarrollo
B.
Investigación y Desarrollo
C.
Inventos, y novedades del Desarrollo
D.
Ninguna de las anteriores
36. 
1.36 Que es GT en tecnología
A.
Gestión de Tecnología
B.
Abreviatura que hace parta de la partición del GTP
C.
Gastos Totatales
D.
Gestión transaccional
37. 
1.37 En que está basada la estrategia tecnológica
A.
Está basada en cómo una organización elige y utiliza la tecnología para obtener una ventaja estratégica.
B.
Para hacer investigaciones
C.
Es un tema de Marketing
D.
Plan estratégico
38. 
1.38 Uno de estos, no es un objetivo de las empresas best in class,
A.
Permitan a la propia organización alcanzar y superar a las empresas best in class
B.
Comparación sistemática de los procesos y prácticas propios con los mismos procesos y prácticas dentro o fuera de la organización, y dentro o fuera del propio sector
C.
Acciones para evaluar su propia marca
D.
Permitan a la propia organización alcanzar y superar a las empresas best in class
39. 
1.39 Qué demuestran las pruebas empíricas.
A.
Demuestran que la cooperación de los U L en el proceso de DNP aumenta la probabilidad de éxito en el mercado.
B.
Que sin estrategia se puede elaborar un proyecto
C.
No demuestran Cooperación
D.
Ninguna de las anteriores
40. 
1.40 Que desarrollan a menudo los UL
A.
Sus propias innovaciones relacionadas con esas nuevas necesidades del mercado.
B.
Su competitividad
C.
La Generacion de Empleo
D.
Deuudas y perdidas