1
document plus ou moins détaillé reprenant l'ensemble des actions de communication prévues pour communiquer sur le projet
2
Les rôles de chacun ne sont pas définis initialement et les tâches sont réalisées conjointement par des interactions permanentes.
3
l'ensemble des phénomènes, mécanismes et processus psychiques et sociologiques qui émergent et se développent dans les petits groupes sociaux appelés aussi groupes restreints, de 4 à environ 20 individus durant leur activité en commun.
4
appelée gestion de projet ou management de projet, est une démarche, qui a pour but de structurer et assurer le bon déroulement d'un projet.
5
outil utilisé en ordonnancement et en gestion de projet et permettant de visualiser dans le temps les diverses tâches composant un projet.
6
groupe de dirigeants chargé de veiller au bon fonctionnement d'un projet au sein d'une entreprise.
7
entité composée de 2 à 5 membres, avec un but bien précis prédéfini. il comprend : un chef de projet, chargé de la gestion du projet, de la répartition des tâches, de l'éventuel établissement d'un planning, et du suivi des opérations.
8
document de synthèse qui consiste à expliquer aussi succinctement que clairement l'idée d'un projet. Son but fondamental est de rendre cette idée compréhensible et donc « accessible » à tous.
9
méthode qui est apparue au début des années 1980 et dont l'objectif est le resserrement des liens entre les membres d'une équipe.
10
C'est à la fois un commencement et une persévérance dans une action, une relation de couple ou de groupe, une option, une prise de parti ouverte en assumant les risques de cette attitude.
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personne chargée de mener un projet et de gérer son bon déroulement. De manière générale, il anime une équipe pendant la durée du ou des divers projets dont il a la charge.
12
capacité d'un individu à mener ou conduire d'autres individus ou organisations dans le but d'atteindre certains objectifs.
13
activité consistant à suivre l'avancement des différentes étapes. suivre les écarts entre les prévisions et les réalisations en terme de ressources financières, de délais et de livrables.
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l'ensemble des outils, techniques et méthodes qui permettent au chef de projet et à son équipe de conduire de coordonner et harmoniser les diverses tâches exécutées dans le cadre du projet. Il regroupe la gestion de projet et la direction du projet.
