CONFLICTE INTERGRUPAL
CONFLICTE INTERORGANITZATIU O DE COMPETÈNCIA
CONFLICTE NEGATIU
CONFLICTE INTRAPERSONAL
CONFLICTE LATENT
CONFLICTE COL·LECTIU
CONFLICTE MANIFEST
CONFLICTE INTRAORGANITZATIU
CONFLICTE INTRAGRUPAL
CONFLICTE INTERPERSONAL
CONFLICTE INDIVIDUAL
CONFLICTE POSITIU
Existeix, però es manté ocult. Es nota que alguna cosa va malament.
S’esdevé dins de la mateixa organització per la col·lisió entre els objectius que persegueixen els diferents grups i departaments.
Es percep i es reconeix perfectament.
Resulta favorable per al rendiment de l’organització.
Sorgeix entre l’empresari i un conjunt de treballadors que pretenen el reconeixement d’un dret que afecta de manera genèrica els integrants presents i futurs del grup implicat.
Perjudica l’organització i impedeix que aquesta assoleixi les seves metes.
S’ocasiona per les febleses en l’estructura organitzativa.
Xocs entre els integrants del grup, cosa que n’afecta a la dinàmica i l’efectivitat.
Es produeix entre un treballador i l’empresari en ampliar una norma jurídica sobre la interpretació de la qual no estan d’acord.
S’esdevé entre dues persones o més quan perceben en el comportament dels altres un obstacle que s’interposa per assolir els seus propis objectius. Causes: problemes laborals deguts a la forma de treballar, subjectivitat en interpretar una situació, desacords sobre metes o objectius...
Porta al desenvolupament de nous productes, tecnologies i serveis, així com a una utilització més eficient dels recursos de les empreses.
S’esdevé en el fur intern de la persona perquè les necessitats de l’individu xoquen amb les de l’organització. Es pot reflectir en la frustració, en el conflicte d’interessos i en el conflicte de rols o papers
