Hay ajuste por variación de capacidad
El inventario queda con un valor inferior al real
facilita la planeación
Modelo que ayuda a la administración a determinar acciones que se deben tomar para lograrlas
Hace referencia a costo de producción y depende del nivel de producción
determina el apalanca miento operativo que puede tener la empresa en un periodo determinado
utiliza el modelo costo-volumen-utilidad
Es un método que tiene en cuenta todos los costos de fabricación (fijos y variables)
Cada producto en el inventario tiene un valor que incluye parte de los gastos generales fijos
logra que la empresa sea más adaptable a los cambios de mercado
Proyecta el presupuesto y establece necesidades de financiamiento
si el costo variable aumenta este también aumenta
método de costo mas utilizado para fines exteriores incluso para toma de desiciones
Proporciona una vista panorámica del proceso de planeacion
No se habla de margen de contribución total
provee una guía para el planeamiento y selección entre distintas alternativas
Costo total y factor ingreso total están influenciados por los cambios en el volumen
muestra el riesgo operativo
se puede calcular en unidades o dinero
no conviene a largo plazo para tomar decisiones
Dificulta el suministro de presupuesto confiable de CF y CV
