TIPOS DE PROYECTOS
COMUNICACIÓN O REQUERIMIENTOS
El producto en su conjunto ha sido validado y se confirma su correspondencia con los objetivos iniciales, se procede a su entrega final.
Se hace una lista de tareas y se agrupan en las iteraciones que tendrá el proyecto.
Modelo muy flexible
CARACTERÍSTICA
CONSTRUCCIÓN (CÓDIGO, PRUEBA)
Son los objetivos centrales y específicos que persigue el proyecto. El cliente indica lo que el software requiere.
MODELADO (ANALISIS, DISEÑO)
Es propicio a cambios y modificaciones
DESVENTAJA
PLANEACIÓN
Con bajos índice de riesgo, sistemas no transaccionales y casos en los cuales el personal no sea suficiente para la implementación completa.
Se define cuál será la evolución del producto en cada una de las iteraciones. Cada iteración debe superar a la que le ha precedido. Funciones de gama alta se modelan.
Define un conjunto de prácticas y roles. El equipo se sincroniza diariamente.
SCRUM
Requiere mucha involucración por parte del cliente
Se agrega incrementalmente el código del software. Se desarrollan los incrementos establecidos.
KANBAN
VENTAJA
DESPLIEGUE (ENTREGA, PRESENTACIÓN)
HARLAN MILLS
PROPUESTO POR...
Indica qué producir, cuándo producirlo, y cuánto producir. No se necesita empezar en 0 para poder aplicarlo.
