Por su actitud frente a la planeación estratégica se distinguen estas organización
Organización exploradora
1939
1962
Definción de plan estratégico
Para Hofer y Schendel cuáles son los aspectos de la estrategía
Organización respondiente
Concepto de planeación
Definición de desarrollo endógeno
Concepto de «estrategia» de Chandler
Organización defensora
Organización analizadora
Aquella que opera en dos ámbitos, uno relativamente estable y otro cambiante.
Aquella que continuamente buscan oportunidades de mercado y por lo regular experimentan con potenciales respuestas a las tendencias del ambiente
Año en el que iniciaron los cambios del medio ambiente que propiciaron la aparición de la planeación estratégica
Defensoras, exploradoras, analizadoras y respondientes
Consiste en el despliegue de un conjunto de acciones estratégicas, gestionadas en tiempo y espacio concreto, llevadas a cabo por determinados actores, los cuales, persiguen alcanzar un conjunto de fines de interés para satisfacer sus deseos presentes y futuros
Determinación de objetivos y planes a largo plazo, acciones a emprender y asignación de los recursos necesarios para alcanzar lo propuesto
Aquella que tienen un reducido ámbito de mercado para sus productos y en las cuales los directivos de primer nivel son expertos en el área operativa pero no tienden a buscar nuevas oportunidades fuera de su ámbito
Año en que los estudiosos de la administración reconocieron a la estrategia como un factor clave en el éxito organizacional
Es tratar de anticiparse a situaciones que nos pueden afectar, positiva o negativamente, por ello se hace necesario al interior de las organizaciones este tipo de ejercicio
Es un proyecto que lleva a cabo una institución, la cual debe tener en cuenta los aspectos sociales, económicos, tecnológicos y ambientales como dimensiones de sustentabilidad
Los objetivos (establecimiento), la estrategia (formulación e implantación) y cambios y logros de la administración (actividades).
Aquellas en las que los administradores frecuentemente se dan cuenta de cómo el cambio y la incertidumbre afectan a los ambientes de su organización
