Define la rentabilidad de un sector: cuanto menos competido se encuentre un sector, normalmente será más rentable y viceversa
A.
Poder de la negociación
B.
Rivalidad entre las empresas
C.
Amenaza de los nuevos competidores entrantes
2.
En los mercados en los que existen productos muy similares entre sí supone una escasa rentabilidad para la gran mayoría.
A.
Amenaza de productos sustitutos
B.
Poder de negociación de los clientes
C.
Rivalidad entre las empresas
3.
La amenaza de los nuevos competidores entrantes es:
A.
es la amenaza que corre a cuenta de los proveedores debido al gran poder de negociación
B.
son las barreras de entrada a los nuevos productos que se quieran introducir en un determinado mercado.
C.
Es el mercado que cuenta con pocos clientes, se corre el riesgo de que estén bien organizados y se pongan de acuerdo en cuanto a los precios que consideran que tienen que pagar. Esto se convierte en una amenaza para la empresa
4.
cuando los clientes cuentan con un producto que tiene varios sustitutos en el mercado o que puede llegar a tener un costo más alto que otros productos si tu producto llega a tener un costo más alto que otros similares en el mercado se refiere a:
A.
Al poder de negociación de los proveedores
B.
A la amenaza en tus ingresos por productos sustitutos
C.
Al poder de negociación de los compradores
5.
Es una herramienta la cual esta compuesta por cuatro cuadrantes en donde cada uno de ellos propone una estrategia diferente para una unidad de negocio
A.
Herramienta de porter
B.
Herramienta matriz BCG
C.
Herramienta del mercado
6.
Es una herramienta que es muy esencial en un gran concepto de los negocios por medio del cual se pueden maximizar los recursos y superar a la competencia, cualquiera que sea el giro de la empresa
A.
Herramienta de porter
B.
Herramienta de un negocio
C.
Herramienta matriz BCG
7.
Proporciona a los proveedores de la empresa, las herramientas necesarias para poder alcanzar un objetivo
A.
Poder de negociación de los proveedores
B.
Poder de negociación de los compradores
C.
Poder de negociación de los productos
8.
En caso de problemas, la empresa puede mejorar su posición con una inyección de capital en sus productos lo que puede hacer que sobreviva ante empresas más pequeñas simulare, esto nos habla de:.
