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1. 
l futuro de la organización o institución se configura articulando valores, metáforas, símbolos y conceptos que orienten las actividades cotidianas de creación de valor por parte de quienes allí laboran.
A.
Administración por Objetivos
B.
Diagnostico Administrativo
C.
Administración por Valores
2. 
Es una serie de ocho etapas que comienza por identificar un problema y los criterios de decisión y ponderarlos enseguida se pasa atrasar, analizar y elegir una alternativa para resolver el problema y para concluir se evalúan la eficacia de la decisión.
A.
Toma de Desiciones
B.
Proceso Básico de Estudios Organizacionales
C.
Auditoria Administrativa
3. 
Es la representación gráfica de una estructura orgánica de una institución, tomando en consideración áreas en las que se muestra la composición de las unidades administrativas en las que se integran sus relaciones, niveles jerárquicos, canales formales de comunicación, líneas de autoridad, supervisión y asesoría;
A.
Organigramas
B.
Diagramas de Procesos
C.
Diagrama de Flujo
4. 
Escriba los tipos de organigramas
5. 
¿En que consiste la auditoria administrativa?
6. 
Es un estudio sistemático, integral y periódico que tiene como propósito fundamental conocer la organización administrativa y el funcionamiento del área de estudio, con el fin de detectar las causas y efectos de problemas administrativos de la empresa, para analizar y proponer alternativas viables de solución que ayuden a erradicarlos.
A.
Diagnostico Administrativo
B.
Diagramas de Procesos
C.
Administración por Valores
7. 
¿Cuales son las herramientas del diagnostico administrativo?
8. 
Son documentos que sirven como medios de comunicación y coordinación que permiten registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática la información de una organización.
A.
Organigramas
B.
Manuales Administrativos
C.
Matriz FODA
9. 
Son documentos que sirven como medios de comunicación y coordinación que permiten registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática la información de una organización.
A.
Instrumentos y Técnicas OYM
B.
Diagramas de Procesos
C.
Organigrama escalar
10. 
El principal objetivo de mostrar el tiempo de la dedicación prevista para diferentes tareas o bien actividades en tiempo real determinado. Lo cual resulta útil para la relación entre el tiempo y la carga de trabajo. Es una herramienta popular cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación a lo previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo determinado.
A.
Diagrama de GANTT
B.
Entrevista
C.
Diagrama de Flujo