Actitud positiva
Parte extraoficial y menos visible
Plantear preguntas
Forma lógica y racional
Conocimiento de una amplia variedad de organizaciones (privadas y no lucrativas)
Entorno externo (proveedores, clientes, etc.)
Toma insumos, produce y entrega resultados
Competencia internacional
Marginación de los trabajadores en tiempo parcial
Factores externos
Escuchar
Historia de los trabajadores
Dinámica de los grupos
Retos en las áreas de globalización, diversidad de fuerza laboral, ética y carácter e innovación tecnológica
Riesgos asociados con el downsizing
Formación en comportamiento organizacional
Sistemas personales de valores
Personas, estructura y tecnología comprometidas con una tarea
Exigencias de los clientes
Parte oficial, legítima y visible
Estar comprometido con el éxito
Comportamiento individual
Coproductor en el aprendizaje
Desarrollo de una mejor apreciación de su organización
