Una empresa ha decidido incorporar el respeto al medio ambiente y la utilización de un sistema productivo en todos sus ámbitos considerado con el entorno. ¿De qué tipo de estrategia genérica estamos hablando?
A.
Estrategia operativa
B.
Estrategia corporativa
C.
Estrategia de diferenciación
2.
¿A cuál de las cinco fuerzas de Porter pertenecen las barreras de salida?
A.
Poder de negociación de los clientes
B.
Poder de negociación de los proveedores
C.
Amenazas de nuevos competidores
3.
¿A qué etapa del proceso de la dirección estratégica pertenece la evaluación de las alternativas estratégicas?
A.
Elección estratégica
B.
Implantación de la estrategia
C.
No forma parte de ninguna etapa
4.
¿Qué nombre recibe la estrategia competitiva que consiste en centrarse en un segmento del mercado, aplicando la diferenciación y/o el liderazgo de costes?
A.
Corporativa
B.
Líder en costes
C.
Alta segmentación o enfoque
5.
Una estrategia que se fundamenta en la potenciación de la actividad global de la empresa es una estrategia:
A.
Operativa
B.
Corporativa
C.
De negocio
6.
La dimensión temporal de una estrategia operativa normalmente es:
A.
A corto plazo
B.
A medio plazo
C.
A medio y a largo plazo
7.
Una estrategia operativa es aquella que tiene como objetivo la utilización eficiente de los recursos de la empresa. ¿Es cierta o falsa esta información?
A.
Falsa, ya que se trata de una estrategia corporativa
B.
Cierta
C.
Falsa, ya que se trata de una estrategia de negocio
8.
Una estrategia corporativa tiene un alcance más amplio que una estrategia de negocio.
