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1. 
Cuál es la importancia de la gestión de la tecnología y la innovación?
A.
Apoyar al negocio en la adopción de la tecnologías de inforamción
B.
ayudar a las emre
C.
Ayuda a las empresas a gestionar sus operaciones existentes de forma más eficaz y, además, les ayuda a desarrollarse estratégicamente para fortalecer sus recursos.
D.
Ayuda a gestión de los proveedores de servicios de TI
2. 
En que ayuda la gestión de la tecnología a las organizaciones.?
A.
Ayuda a ser mas grandes
B.
Ayuda a tener menos empleados
C.
ayuda a una organización a prepararse para el futuro y reducir los riesgos comerciales y la incertidumbre, aumentando su flexibilidad y capacidad de respuesta
D.
Fortalece la cada de valor de la organizaciónn
3. 
En que ayuda la tecnología a las organizaciones.?
A.
Facilita las relaciones entre la organización y sus clientes
B.
Ayudar a los comerciales en la búsqueda de nuevos clientes
C.
Ayuda a los socios a tener mas ganacias
D.
Ayuda a aumentar la competitividad
4. 
Qué factores pueden determinan el éxito de la innovación?
A.
Factores económicos
B.
Solo el uso de tecnología asegura el 100% del éxito de la innovación
C.
Invertir los últimos avances tecnológicos
D.
la innovación no puede garantizarse nunca al 100% y no está sólo determinado por la tecnología, sino también por factores comerciales, sociales y del conjunto del entorno
5. 
Que factores determinan el éxito de la innovación.?
A.
Grandes inversiones en tecnología
B.
El éxito de la innovación no puede garantizarse nunca al 100% y no está sólo determinado por la tecnología, sino también por factores comerciales, sociales y del conjunto del entorno
C.
Invertir los últimos avances tecnológicos
D.
Factores económicos
6. 
Que es TEMAGUIDE.?
A.
Es una buena practica para aplicar la innovación en las organizaciones
B.
Proporciona un marco estratégico para que los directores de empresa europeos mejoren la gestión de la tecnología y los procesos de innovación en sus empresas
C.
Es un marco de referencia para la gestión de la tecnología
D.
Orienta a las organizaciones en que aspectos innovar
7. 
Cuales son las dos cosas que deben hacer las empresas para sobrevivir en un mundo hostil y competitivo?
A.
Capacitar a sus empleados en Design Thinking
B.
Invertir en tecnología
C.
Adaptar y cambiar los productos y servicios que ofrecen, y adaptar y cambiar las formas en las que los producen y entregan al mercado
D.
Adaptarse al cambio.
8. 
Cuales son los tres modelos de gestión de tecnología propuestos por TEMAGUIDE.?
A.
El QUÉ requiere la innovación y la gestión de la tecnología,CÓMO la gestión de la tecnología se articula en una empresa,explica POR QUÉ es importante la gestión de la tecnología,
B.
CÓMO la gestión de la tecnología da forma a los proceso
C.
Emplear métodos empíricos
D.
Ninguna de las anteriores
9. 
Cuales son los 5 sistemas mnemotécnico del primer modelo de gestión de tecnología de TEMAGUIDE
A.
Vigilar, invertir en capital,capacitar al personal, aprender
B.
Aprender,focalizar,vigilar, capacitar,relación de proceso
C.
Capacitar, innovar,invertir,medir, socializar
D.
Vigilar,Focalizar,capacitarse,implantar,aprender
10. 
En que ayuda el Modelo 1: (QUÉ requiere la gestión de la tecnología y de la innovación)?
A.
Ayuda a que la empresa adopte mas rápido las nuevas tecnologías
B.
Mejora la innovación en las empresas
C.
Ayuda al personal de las empresas a entender el cambio
D.
Ayuda tanto a gestionar proyectos como a desarrollar estratégicamente los recursos de la empresa
11. 
Cuales son los cuatro procesos empresariales de negocio que representan cómo un negocio típico puede mejorar su rendimiento.?
A.
Aprender,Innovar, focalizar, invertir
B.
Estrategia tecnológica, adquisición de tecnología, desarrollo de nuevos productos e innovación de procesos
C.
Innovación de procesos, invertir en tecnología, desarrollo de nuevas formas de trabajo,mejorar procesos
D.
Estrategia tecnológica, adquisición de tecnología, desarrollo de nuevos productos e innovación
12. 
Cuales son los ejes principales del Modelo 3. POR QUÉ es importante la gestión de la tecnología?
A.
Cómo invertir en tecnología y promover la innovación en las empresas
B.
Funciones de gestión tradicionales como la contabilidad y el marketing
C.
Qué debe ser gestionado y cómo debe ser gestionado
D.
Procesos empresariales de bajo nivel
13. 
De que otro aspectos se preocupa la gestión de tecnología.?
A.
Se preocupa exclusivamente de gestionar la tecnología propiamente dicha
B.
El equipamiento de producción y la gestión de las actividades de I+D
C.
Gestionar recursos para la inversión de tecnología
D.
También se ocupa de los sistemas de distribución, software de logística, sistemas de gestión de la información y del conocimiento y la experiencia o la «capacidad» de la empresa
14. 
Cómo puede surgir la innovación, según el modelo 3. POR QUÉ es importante la gestión de la tecnología?
A.
La innovación puede surgir en cualquiera de las interacciones entre áreas de gestión o como consecuencia de una gestión más cuidadosa y con éxito de las mismas
B.
Motivada por los directores
C.
La innovación surge gracias a los avances de la tecnología
D.
La innovación surge por la curiosidad de los empleados
15. 
Cuales son las tendencias tecnológicas clave que están configurando el entorno empresarial.?
A.
La emergencia de nuevos campos tecnológicos,La tendencia hacia la integración,Los crecientes índices de cambio.
B.
Inteligencia artificial, BI, Nanotecnología
C.
Big Data, redes sociales, blockchain
D.
blockchain
16. 
Cuales son algunas herramientas relacionadas con el elemento VIGILAR
A.
Innovación, grandes inversiones de capital en tecnología
B.
Análisis DAFO,Investigación de mercado,Prospectiva tecnológica,Benchmarking
C.
La necesidad de una estrategia
D.
asistir a conferencias
17. 
De que trata FOCALIZAR?
A.
Focalizar trata esencialmente de adoptar decisiones con compromiso
B.
Estrategia pueden tener suerte a corto plazo
C.
Generar foco en la tecnología
D.
Realizar estudios de mercadeo
18. 
Si una empresa piensa en competir en tecnología, tanto en productos como en procesos, que necesita acumular
A.
competencia tecnológica
B.
Experiencia invertir en tecnlogía
C.
Acumular capital
D.
Acumular conocimiento
19. 
En que esta basada la estrategia tecnológica?
A.
Se basa en elección de una estrategia
B.
En la investigación de mercados
C.
En la innovación tecnológica
D.
Está basada en cómo una organización elige y utiliza la tecnología para obtener una ventaja estratégica
20. 
Cuales son tres aspectos que hay que tener en cuenta para la estrategia tecnológica?
A.
Análisis estratégico,Elección estratégica,Planificación estratégica
B.
desarrollo de una estrategia tecnológica basa en la innovación
C.
Capacitar, innovar,invertir,medir, socializar
D.
Ninguna de las anteriores
21. 
Que es gestión?
A.
La gestión involucra creatividad, liderazgo, riesgo y preocupación por el desempeño y resultados en el futuro,
B.
Administrar
C.
Hacer que las cosas salgan bien
D.
Administrar todas la áreas de una organización
22. 
Cual puede ser una definición correcta de tecnología?
A.
La tecnología es la aplicación del conocimiento científico al propósito practico de la vida humana, o a veces, al cambio o manipulación del ambiente humano
B.
Hacer servicios innovares
C.
Desarrollar curas para enfermedades
D.
Crear nuevos sistemas inteligentes
23. 
Cómo están incorporando las empresas la tecnología
A.
Con grandes inversión de capital
B.
Investigando
C.
Como recurso estratégico
D.
Como un factor para aumentar las ventas
24. 
Cómo influye la actitud de los directivos hacia la tecnología
A.
Aportando en la inversión de nuevas tecnologías
B.
Influye en los procesos de adopción, transferencia y asimilación de la tecnología al interior de la empresa.
C.
Influye en el crecimiento de las organizaciones
D.
Ninguna de las anteriores
25. 
Qué es la administración de la tecnología?
A.
La administración de la tecnología es la interface entre la ingeniería y los negocios
B.
Administrar eficientemente los recursos tecnológicos para aumentar las ganancias
C.
Innovar
D.
Administrar el capital destinado para tecnología.
26. 
Qué disciplinas une la administración de la tecnología?
A.
Ingeniería, administración y finanzas
B.
Innovación, finanzas e ingeniería
C.
ingeniería, ciencias y administración
D.
Ingeniería, ciencias y finanzas
27. 
De que se ocupa la administración de la innovación
A.
Se ocupa del manejo de las innovaciones desde la generación de la idea hasta su desarrollo comercial (Roberts, 1988)
B.
Se ocupa de la administración del conocimiento
C.
Se ocupa de guiar a la organización en la definición que tecnología emplear
D.
Ninguna de las anteriores
28. 
Que es la planeación tecnológica.?
A.
Se orienta al diseño de estrategias tecnológicas y a la cuantificación de recursos para su instrumentación.
B.
Definir que tecnología comprar
C.
Cuanto capital invertir para la compra de tecnología
D.
Todas son correctas
29. 
Cual sería un elemento y común en las empresas exitosas
A.
El crecimiento continuo que proviene de la innovación constante
B.
Implementar los últimos avances en tecnología
C.
Tener mucho capital para invertir
D.
Comprar otras compañias
30. 
Cuales son las fases de la planeación tecnológica?
A.
Innovar, invertir, investigar
B.
Planear, administrar , invertir
C.
La auditoria tecnológica,el desarrollo de la estrategia tecnológica,la elaboración del programa de instrumentación y utilización de la tecnología
D.
Todas las anteriores
31. 
Qué es transferencias de tecnología.?
A.
La transferencia de tecnología es el proceso que hace posible que una organización se beneficie con la tecnología que ha sido desarrollada en forma externa por otra organización (Harvey, 1987).
B.
La transferencias de tecnología se da cuando una empresa le compra a otra tecnología
C.
La transferencias de tecnología es el proceso mediante el cual una empresa hace uso de la tecnología disponible
D.
Todas son correctas
32. 
Que implica la administración del cambio tecnológico?
A.
implica vincular la tecnología que se transfiere con las características y necesidades de la organización
B.
Implica vincular a toda la organización en la adopción de la nueva tecnología
C.
Ayudar a los comerciales en la búsqueda de nuevos clientes
D.
Implica en capacitar a todo el personal de TI
33. 
Cuáles son las actividades necesarias para que exista innovación tecnológica?
A.
Todas las actividades que desarrolla una empresa son susceptibles de participar en el proceso de innovación
B.
Solo las actividades del área de TI
C.
Finanzas, mercadeo y talento humano
D.
Todas son correctas
34. 
Qué se entiendo por investigación y desarrollo?
A.
la Investigación y el Desarrollo comprenden el trabajo creativo llevado a cabo de forma sistemática para incrementar el volumen de conocimientos, incluido el conocimiento del hombre, la cultura y la sociedad, y el uso de esos conocimientos para derivar nuevas aplicaciones
B.
Engloba los trabajos experimentales o teóricos que se emprenden fundamentalmente para obtener nuevos conocimientos
C.
Consiste también en trabajos originales realizados para adquirir nuevos conocimientos, pero con vistas en un objetivo práctico específico
D.
Ninguna de las anteriores
35. 
Cuáles son las tres actividades que engloba el término I+D(Investigación y Desarrollo)
A.
Investigar,planear, aplicar
B.
Desarrollar, investigas , invertir
C.
Investigación básica,Investigación aplicada,Desarrollo experimental
D.
Desarrollo experimental, investigación básica, inversión
36. 
Cuáles son algunas de las técnicas que usan los atacantes (Hacker)?
A.
Expiar el correo
B.
Hacer ataques de denegación de servicio
C.
Análisis de vulnerabilidades o de Ethical Hacking
D.
Ninguna de las anteriores
37. 
Cuáles son las cuatro áreas especificas que involucra la gestión tecnológica?
A.
La gestión de la innovación,la planeación tecnológica,La transferencia tecnológica, administración del cambio tecnológico.
B.
Administración del cambio tecnológico, Innovación, Invertir en tecnología,Planeación
C.
Planeación tecnológica, gestión de innovación, transferencia de conocimiento, capacitaciones.
D.
Todas son correctas
38. 
Cómo se clasifican las tecnologías?
A.
Básica, distintiva, emergente,dinámica
B.
básica, distintiva, emergente e innovadora
C.
básica, distintiva, emergente,
D.
básica, distintiva, emergente,competitividad
39. 
Cuáles son las fases del ciclo de vida de la tecnología?
A.
Fase de diseño, desarrollo e implementación
B.
Fase de idealización , fase de desarrollo, fase de producción.
C.
Fase de innovación,Fase de crecimiento, Fase de madurez, Fase de declinación
D.
Fase de innovación , fase de inversión, Fase de aprobación, fase de producción
40. 
Cuáles son algunas de las causas de externalización de las actividades de I+D?
A.
Personal poco preparado
B.
La globalización de las tecnologías,los ciclos de vida cada vez más cortos de los productos,el aumento de los gastos de I+D
C.
La globalización del mercado
D.
Brinda mas tiempo para que los empleados descansen