Practica esencial para de cualquier negocio para lograr una ventaja competitiva
B.
Uso adecuado de la empresa
C.
Servidores, equipos y materia prima
D.
Todas las tecnologías usadas en la empresa.
2.
En que aspecto ayuda la gestión de la tecnología a una empresa
A.
Hacer mas rápido sus operaciones
B.
Mejorar los tiempos de respuesta a sus proveedores
C.
Prepararse para el futuro y reducir los riesgos comerciales
D.
Ninguna de las anteriores
3.
La tecnología consiste en:
A.
Equipamiento técnico + Recurso Humano
B.
Conocimiento y experiencia además de equipamiento e instalaciones
C.
Proveedores, Clientes y Servicios
D.
Servicios y clientes
4.
Los directores deben intentar anticiparse a las amenazas y oportunidades estratégicas.
A.
No es su competencia
B.
Probablemente sea una forma de llegar a un objetivo
C.
Si es necesario ya que esto sienta las bases del éxito de la empresa.
D.
Ninguna de las afirmaciones es correcta
5.
La gestión de la tecnología esté totalmente integrada en el negocio
A.
Si ya que esta permite la integración de todos los involucrados en el negocio
B.
No necesariamente
C.
No es competencia de todos los miembros de la organización
D.
Ninguna de las anteriores
6.
¿La gestión de la tecnología ayuda a una empresa a innovar y a posicionarse por delante de su competencia?
A.
No Estoy de acuerdo
B.
Probablemente
C.
Si totalmente de acuerdo
D.
En ocasiones la innovación no aporta a las empresas
7.
La gestión tecnológica trata de
A.
Ventajas competitivas a en la evolución tecnológica y la innovación
B.
Ventajas competitivas a través de la evolución tecnológica y la innovación
C.
Componente estratégico en las organizaciones, generando menor productividad
D.
Eficiencia en las organizaciones
8.
Cuál de las siguientes no forma parte de la administración tecnológica.
A.
La planificación de la tecnológica
B.
La transferencia tecnológica
C.
Respuesta al cambio de la tecnología
D.
Restringir el uso de nuevas tecnologias
9.
Cual es el objetivo de la tecnología y la innovación en una organización
A.
Desmeritar el conocimiento profesional y exaltar el uso de la tecnológica
B.
Dejar de aplicar la tecnología
C.
Aprovechar las oportunidades que trae el uso de la tecnología
D.
Ninguna de las anteriores
10.
La ciencia y la tecnología dan como resultado una serie de innovaciones que modifican los esquemas de producción la economía
A.
Gestión
B.
Tecnología
C.
Innovación
D.
Organización
11.
Se conoce como fuente de cambio, la cual incluye cambio tecnológico sino que incluye la innovación social y la generada en los métodos de gestión empresarial.
A.
Gestión de la innovación
B.
Gestión de la estratégica
C.
Gestión del Negocio
D.
Gestión tecnológica
12.
La gestión tecnológica incluye los siguientes componentes:
A.
Todas las áreas de la ingeniería
B.
La Planeación
C.
Desarrollo e infraestructura
D.
Todas las Anteriores
13.
Se conoce como la guía para recoger e interpretar datos sobre la innovación.
A.
El Manual de la ISO
B.
Principios de estrategia
C.
Manual de Oslo
D.
Guía para la gestión de la tecnología
14.
Cual fue el impulsador del término (destrucción creativa)
A.
Erik Brynjolfsson
B.
Abraham Lincon
C.
Bill Gates
D.
Joseph Schumpeter
15.
Cuál de los siguientes no es uno de esos principios Joseph Schumpeter con respecto al éxito de las empresas
A.
Cometer errores rapidamente
B.
Empezar de a poco
C.
Crezca Lento
D.
Piense siempre en grande
16.
Cuales son los factores involucrados en la gestión
A.
Creatividad, riesgo, preocupación por el desempeño y resultados en el futuro.
B.
Supervisar, involucrar, liderazgo por el desempeño y resultados en el futuro.
C.
Creatividad, supervisión y liderazgo por el resultado en el futuro
D.
Riesgo y preocupación por el desempeño y resultados en el futuro.
17.
Que se entiende por innovación
A.
es la transformación de una idea en un producto o servicio el cual se puede comercializar en un mercado
B.
Distribución del conocimiento + tecnología
C.
Concepto teórico el cual es poco usado en la actualidad
D.
Ninguna de las anteriores
18.
Cuales son las funciones de la gestión de la tecnológica.
