Évaluer le projet.
Valider la problématique auprès des décideurs et des collaborateurs potentiels.
Fixer par écrit les objectifs précis à atteindre.
Réajuster le projet.
Faire des transmissions pendant les bilans intermédiaires.
Choisir et formuler la problématique.
Élaborer un échéancier spatio-temporel des activités ou actions à mener.
Étudier le terrain et faire un diagnostic de la situation.
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