1
Cualquier factor ambiental, o grupo de factores relacionados, que se aproxime o exceda los límites de tolerancia.
2
debe tener una cantidad de elementos necesarios para que al diseñar el plan, todo pueda unificarse.
3
Cuando hay un plan y éste debe adaptarse a los cambios o problemáticas que se encuentren.
4
Decisiones que se toman teniendo en cuenta las circunstancias, la lógica, la razón entre otras cosas. Alejándose de sentimentalismos.
5
Se trata de la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señaladas.
6
La capacidad financiera de la empresa para realizar sus planes.
7
Es el plan que se tiene para poder resolver diferentes problemas que se aparezcan.
8
Proceso a seguir para llegar a un objetivo o meta deseada
9
Planeación a largo plazo que es llevada a cabo mayormente por líderes
10
Es el tiempo que implica cada meta de la empresa.
11
El mando que se le da alguien para dirigir las actividades y decisiones de la empresa
12
Un tipo de plan en el que se organizan los recursos para resolver uno o más conflictos . Se asignan proyectos para cada área y se cumplen los pasos y lapsos de cada uno.
13
Es la exactitud con la que se llevan a cabo planes y/o proyectos.
14
Propósito que la empresa tiene y quiere realizar a un futuro cercano o lejano.
15
Medios con los que cuenta la empresa para cumplir sus objetivos y tareas.
16
Guía diseñada para la toma de decisiones para cada una de las áreas de la empresa.
17
Acciones que se realizan con el fin para llevar a cabo cada parte de un plan .
18
Un o varios planes que se diseñan con la finalidad de saber que hacer ante un problema , se involucran en decisiones a corto plazo y hacen parte de los planes estratégicos
19
Realización de una o diversas actividades con el fin de aprender o tener un beneficio futuro luego de su realización.
20
Objetivo que se le asigna a cada miembro para llegar al objetivo meta.
