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1. 
La estructura organizacional representa el patrón de funciones
A.
Verdadero
B.
Falso
2. 
Al diseñar la estructura de una organización se debe tener en cuenta su estrategia
A.
Verdadero
B.
Falso
3. 
El control consiste en motivar a los subordinados, influir en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo
A.
Verdadero
B.
Falso
4. 
La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección
A.
Verdadero
B.
Falso
5. 
El control comprende tres (3) etapas:
A.
Medición del desempeño real
B.
Amplitud o tramo de control
C.
Comparación del desempeño con una norma
D.
Paridad de autoridad y responsabilidad
E.
Toma de medidas administrativas
6. 
Los componentes del control son:
A.
Las observaciones
B.
Las normas
C.
Las medidas
D.
Los informes
E.
La comparación
F.
Las acciones
7. 
El control ha sido definido bajo dos (2) grandes perspectivas: ilimitada y amplia
A.
Verdadero
B.
Falso
8. 
Las gerencias financieras y administrativas en Venezuela han adquirido primordial relevancia, debido al entramado de leyes en aumento
A.
Verdadero
B.
Falso
9. 
La planificación puede clasificarse según:
A.
Propósitos
B.
Etapas
C.
Niveles
D.
Período
10. 
En la planificación estratégica, se encuentran los siguientes conceptos
A.
La estrategia
B.
La administración estratégica
C.
La comparación de éste con una norma
D.
La medición del rendimiento real
E.
Cómo formular una estrategia