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Representan el estado de ejecución deseado, de hecho nos es mas que los objetivos definidos de la organización.
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La función que realiza el control, no debe de estar involucrada con la actividad a controlar.
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Es medir la ejecución y los resultados, mediante la aplicación de unidades de medida, que deben ser definidas de acuerdo con los estándares.
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control
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Mediante ella la información obtenida se ajusta al sistema administrativo al correr del tiempo.
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Todas las desviaciones que se originen deben de analizarse detalladamente y saber porque surgieron, para que en un futuro no se vuelvan a presentar.
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El control debe de ser oportuno, debe de aplicarse antes de que se presente el error.
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El control existen en función de los objetivos, el control no es un fin, si no un medio para alcanzar los objetivos.
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Se deben de justificar el costo, que este represente en dinero y tiempo, en relaciones con las ventajas reales que este aporte.
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El control debe de aplicarse a las actividades representativas, a fin de reducir costos y tiempo.
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Debe de haber un balance entre el control y la delegación.
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La utilidad concreta y tangible del control esta en la acción correctiva para integrar las desviaciones con relación a los estándares.
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Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.