1
es aquella que: propicia la satisfacción de las expectativas de los clientes internos y externos, reduce los costos, crea valor agregado y genera competitividad y estabilidad en el mercado.
2
Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud.
3
Consiste en la clasificación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo.
4
Es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia
5
Consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades; el establecimiento de métodos, y aplicación de técnicas tendientes a la simplificación del trabajo, que permitan una óptima coordinación de los recursos y las actividades.
6
Es la sinconización y armonización de los esfuerzos y recursos para realizar eficientemente las funciones.
7
es la forma de disponer los niveles jerárquicos
8
Es la facultad de que está investida una persona, dentro de una organización, para dar órdenes y exigir que sean cumplidas por sus subordinados
9
Asignar a otra persona la autoridad formal y la responsabilidad para desempeñar actividades específicas
10
es la capacidad de individuos o grupos de inducir o influir en las opciones o acciones de otras personas o grupos.
