Retencion
Cuadro
Seleccion de Personal
Rombo
Reclutamiento:
Programa de Reconocimientos
D
Diagrama analitico de procesos
Diagrama de flujo
Rectángulo
Flecha
Planificación del Talento Humano
Establecimiento de Competencias
Desarrollo Profesional
Ovalo
Gestion del Liderazgo
Evaluacion de Desempeño
Tiengulo
Plan estrategico
Circulo
Determina las necesidades de la organización en lo referente al talento humano y las acciones a desarrollar en esta área a corto mediano y largo plazo.
Establecimiento de objetivos, metas, y estrategias a corto, mediano y largo plazo para el reclutamiento y gestión efectiva del talento humano de la organización.
Establede que la actividad es un inspeccion.
Espera
Conjunto de acciones realizadas por la empresa para mantener y fortalecer a los miembros de la organización.
Proceso por el cual se revisa el desempeño de los miembros de la organización a partir de las funciones y actividades asignadas.
Indica el inicio y el final del diagrama de flujo. Está reservado a la primera y última actividad. Un proceso puede tener varios inicios y varios finales.
Es el proceso que implanta fines y objetivos que se vinculan con los proyectos de logro individuales, es decir, planificación de carrera. Este documento necesita revisiones periódicas. Lo recomendable sería hacerlo, al menos, dos veces por año. Con más frecuencia permite renovar un análisis de carrera, a la vez que obtener una nueva perspectiva.
Se trata de actividades intencionales dirigidas esencialmente a objetivos de mejora de la calidad en las habilidades de liderazgo de un trabajador.
Establece que la actividad desarrollada es un proceso
Define el conjunto de comportamientos, habilidades y rasgos de personalidad que permiten identificar con éxito a los empleados.
Se utiliza para definir cada actividad o tarea. Debe incluir siempre un verbo de acción. Las cajas se pueden numerar.
Establece que la actividad es un almacenamiento
Este método permite observar y estimular de manera regular tanto a las personas como a los equipos que colaboran, mediante pautas, acciones y premios, para el éxito de la organización.
Detalle de cada una de las actividades a desarrollar para la elaboracion de un producto y/o prestacion de un servicio, en el cual se define si las actividades son procesos, inspecciones, transportes, almacenamientos o demoras.
Proceso por el cual se consulta y/o busca en fuentes de empleo a los posibles candidatos para ocupar un cargo en la organización.
Representacion grafica de las actividades a desarrollar para la elaboracion de un producto o prestacion de un servicio en la cual se identifica el flujo y orden en el que se deben desarrollar.
Conjunta de actividades desarrolladas con el fin de filtrar y disminuir el numero de candidatos a ocupar un cargo en la organización, finalizando con la contratación de la persona que cumple con las competencias para ocupar el puesto.
Se utiliza cuando se debe tomar una decisión. Incluye siempre una pregunta.
Se utiliza para unir el resto de símbolos entre sí.
