1
En este grupo de procesos se verifican los entregables y se prepara la administración de cambios
2
En este grupo de procesos se define el alcance del proyecto y se genera la lista de entregables
3
Con esta herramienta podemos asesorarnos con un director con experiencia, con la PMO o con el patrocinador
4
Con este documento podemos informar sobre los problemas presentados en el proyecto y como se resolvieron
5
Con esta herramientas podemos planificar, resolver problemas, asignar tareas, etc
6
En este grupo de procesos se desarrollan y completan todos los entregables del proyecto
7
Con este documento se muestra el estado del proyecto, y el avance en costo y tiempo
8
En este grupo de procesos se entrega el producto final y toda la documentación
9
En este grupo de procesos se identifican a los involucrados y se genera un documento formal del proyecto deseado
10
Con este documento se aprueba formalmente un proyecto
