1
Teoría de Bandura (1997) que plantea que la eficacia personal se traduce en la convicción que tiene cada persona para realizar su labor. A mayor eficacia, mayor capacidad para lograr concluir de manera exitosa una tarea.
2
Este tipo de clima autoritario se caracteriza por la condescendencia en los trabajadores, algunas decisiones son tomadas en niveles tácticos u operativos, recompensas y a veces castigos para motivar a las personas.
3
Proceso activo por medio del cual las personas organizan e interpretan sus imprecisiones para dar un significado al entorno.
4
Este tipo de clima autoritario se caracteriza por esencia de desconfianza hacia los trabajadores, toma de decisiones y planteamiento de objetivos exclusivos de la dirección. Trabajo basado en amenazas, castigos. La comunicación consiste solo en cumplir órdenes.
5
Es uno de los factores internos que requiere una mayor atención. Sin un mínimo conocimiento de la motivación de un comportamiento es imposible comprender el comportamiento de las personas.
6
Creador del test de clima organizacional (TECLA).
7
Creador de la teoría de clima organizacional “los sistemas de organización”.
8
Creador de ECO,
