1
Conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad; comprende varias fases, etapas o funciones.
2
Proceso en el cual se fijan los propósitos, se definen las políticas, objetivos, en planes detallados para establecer una estructura organizacional.
3
Contiene elementos de la planeación estratégica y normativa, también es conocida con el nombre de adaptativa, interactiva, corporativa o tradicional.
4
Capacidad de ver de forma holística las imágenes del entorno y entender sus interrelaciones, incluyendo el objeto y el sujeto.
5
Es un sistema que se basa en la planeación y que está integrado por un conjunto de dispositivos, cuyo objetivo es influír en los resultados del plan.
6
Capacidad del sistema para modificar las estructuras.
7
Es el rol del gerente que se encarga de analizar, evaluar, negociar, determinar y controlar.
8
Proceso que en su desarrollo busca establecer un orden de negocio a partir de su visión.
9
Guías que dan dirección a una empresa y nos muestran las pautas y la finalidad a la cual se quiere llegar.
10
Organización basada en una división del trabajo racional en la diferenciación e integración de los participantes.
