PLANEACIÓN

En el campo de los estudios de futuros nos encontramos con diversos enfoques. Para Bishop (2012), por ejemplo, la planeación estratégica manejada como strategic planning es la más conocida y la más utilizada.
De ahí se desprende la planeación de escenarios. Scenario planning ha
surgido como una variante, que al final de cuentas sigue siendo planeación estratégica alimentada con escenarios (p. 252).
Para Jennifer Gidley, el uso de foresight es una de las prácticas, pero es más amplio donde
strategic foresight sería una sub rama del mismo. (WFSF-LIST, red de profesionales futuristas que analizan los temas de futuros en una lsita virtual).
Para Marie Conway, foresight es la capacidad individual que tenemos de poder imaginar y usar el futuro actual en el contexto en que estamos –trabajo o casa. Es una capacidad del pensamiento
estratégico que tenemos en nuestras cabezas. Así que no es tan apropiado el término para lo que hacemos.