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Relación de conceptos

Froggy Jumps

Relación de conceptos

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Froggy Jumps

Relación de conceptosOnline version

Relación de conceptos

by Johana M
1

La rentabilidad que ofrece el mercado de la salud puede no medirse a través de Aumento en las expectativas de vida, Mejoramiento de la fuerza laboral, Disminución de incapacidades médicas, Calidad de vida de los pacientes.

2

Nos referimos a todos aquellos servicios que se ofertan y los clientes en su gran mayoría son indiferentes o se muestran desinteresados.

3

En qué año fue impulsada la fundación de un “Market Research Council”, cuyo objetivo era “estimular los estudios científicos e impulsar la investigación teórica y la aplicación práctica del marketing”

4

Es un instrumento de gestión que consiste en un documento donde se recoge de manera detallada, ordenada y fácilmente comprensible.

5

Se puede definir como una secuencia en las normas de decisión, ya que posibilitan prever la acción “más adecuada” que ha de emprenderse ante cualquiera de los acontecimientos que se presenten

6

Se concreta en comunicar expectativas, filtrar y enmarcar el modo en que se percibe la realidad de la empresa, e influir en las actitudes de los empleados.

7

Defina el concepto: “es el estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades”

8

Entendida como: la orientación Administrativa que procura un proceso de intercambio entre cliente y profesionales, con el objeto de solventar necesidades, satisfacer deseos y expectativas en materia de salud.

9

Se rompe con la clásica relación interpersonal médico-paciente, dando paso ahora a una nueva relación entre cliente-profesional, que no permite la apariencia altruista de los servicios médicos y que reconoce la madurez y autonomía del enfermo

10

La indivisibilidad significa que la venta directa no es el único canal posible de distribución y los servicios de un profesional en salud pueden ser vendidos en demasiados mercados.

11

El Marketing se caracteriza por dos principios esenciales: Obtener rentabilidad, Satisfacer las necesidades humanas.

12

En la pirámide de Maslow, la necesidad del ser humano de contar con un servicio de salud se encuentra en el segundo lugar de importancia en la jerarquía, aunque la necesidad de que el ser humano goce de salud física.

13

Surgió como respuesta a las necesidades de ejecutar programas de calidad con estrategias de segmentación para localizar pacientes según sus características demográficas, geográficas y epidemiológicas.

14

Cuando el mercado rechaza o esta inconforme con el servicio de salud y el cliente está dispuesto a pagar para evitarlo.

15

La Intensidad de la mano de obra y la Dificultad en medir la producción. Son características de los servicios de salud vistos desde el marketing

16

Existe gran cantidad de pacientes que no quieren acudir a los servicios ofertados por el estado, por razones esta demanda no está satisfecha y tiene la capacidad adquisitiva y la libertad para escoger y pagar por el servicio que necesita.

17

Cantidades de un bien o servicio que un consumidor puede y está dispuesto a adquirir.

18

Situación producida cuando el mercado o las personas se desinteresan en el consumo de ciertos bienes o servicios.

19

Cuando existen elementos tangibles que crean las empresas para satisfacer dichas necesidades de los consumidores se les denomina (bien) y cuando no lo es se le denomina (servicio).

20

La Propiedad es difícil la estandarización en los servicios de salud, debido a que cada “unidad o profesional” de servicio es, de algún modo, diferente a otra “unidades de servicio del mismo.