Fill in the Blanks Administración de ProyectosOnline version acompleta las oraciones by José Ramón Guevara García 1 Control Calidad Director Calendario Responsabilidades Monitorear Administración Planeado Asertiva Regular Objetivo Operaciones Auditoria real reporte Gerente Evaluar Responsabilidades Cierre proyectos Imposición ganado estatus Administrador Autoridad Matriz 1 . - La comunicación siempre expresa honesta , directa y respetuosamente lo que se desea decir y a demás tiene una escucha activamente al compañero . 2 . - Es el encargado del proyecto . 3 . - Este líder tiene la y , requeridas para administrar el proyecto . 4 . - El de , tiene la responsabilidad primaria de mantener una comunicación afectiva entre los miembros del equipo . 5 . - El de la Administración de la calidad son : Asegurar que el proyecto satisfaga las necesidades para las cuales inicio . 6 . - Entregar es una de las responsabilidades más importantes del Gerente del Proyecto . 7 . - 4 herramientas que se utilizan en la planeación de la comunicación : de comunicación , de eventos , semanal y mensual . 8 . - de Proyectos , desarrolla una visión global que les permite entender y visualizar los diferentes alternativas que se obran frente a un nuevo proyecto . 9 . - La organización es una de las 4 . 10 . - Uno de los retos es la de objetivos inalcanzables , que se basan en necesidades Vs deseos o sentimientos vagos . 11 . - , implica comparar la ejecución con planeación . 12 . - Monitorear y controlar el trabajo del proyecto es el proceso que consiste en , Analizar y el avance a fin de cumplir con los objetivos . 13 . - El Valor , es el costo presupuestado del trabajo efectivamente completado a la fecha . 14 . - El Costo , es el costo del trabajo realizado a la fecha . 15 . - El Costo , es el costo presupuestado del trabajo cuya terminación se programa a la fecha en el plan original del proyecto . 16 . - , Creatividad que comprende la redacción de los informes finales , la conclusión de los resultados restantes y la compilación de las recomendaciones del equipo para mejorar el proceso del proyecto . 17 . - Instrumento para analizar lo adecuado de los registros contables y de todo tipo de operaciones del carácter financiero , de Proyectos . 18 . - Auditoria Financiera evalúa los Registros y financieras . 19 . - Auditoria Administrativa , juega la calidad de la . 20 . - Auditoria Social : busca Vigilar y el funcionamiento .
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