Incluyen las principales funciones que tienen asignadas, además de las unidades y sus interrelaciones. Este tipo de organigrama es de gran utilidad para capacitar al personal y presentar a la organización en forma general.
Es un derecho conferido para tomar decisiones que produzcan efectos y resultados en las organizaciones.
Aquí se da un solo jefe para un solo subordinado, para evitar confusiones, es necesario que todo subordinado esté obligado hacia un solo superior, y dé el cumplimiento a las órdenes que de él se deriven.
Las organizaciones crecen y se van haciendo más complejas, lo que conlleva a contar con más cargos y personal especializado. Es ahí donde empiezan a necesitar de asesores externos con conocimientos, habilidades y experiencia para la toma de decisiones adecuadas.
Hace referencia a cómo está delineado el camino a seguir para ejercer la unidad de mando o subordinación con los empleados a cargo.
Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo izquierdo.
Es un proceso recíproco en que las unidades y las personas intercambian información con un propósito determinado.
Mando
Organigrama horizontal
Staff
Comunicación
Tramo de control
Organigrama funcional
Autoridad
